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技能飆升中
《Cheers》雜誌週年慶專題,要請Y世代自己說話:我們,關心專業格局、重視理想,就愛自由有個性;我們,與其相信大企業神話,不如當自己的CEO;我們,勇於創新也需要支持;我們,敢夢,敢做,敢不同!
我們,用自己的成功方程式

至於對年輕人沒有企圖心,找工作只在意薪水的批判,在這裡出現更大的反差: Y世代真的不懂得放眼未來嗎?並不見得。當問到他們最關心的工作議題時,依序是「提升專業」(63.5%)、「培養格局與視野」(63.2%),比例都超過其他選項近1倍。相形之下,「薪水太低」、「可能面對失業或無薪假」,這些充斥在媒體的關鍵字,比例反而都不高(圖表3)。

期待「用自己方式成功」的特質,同樣展現在選工作的考量上。各因素中,比例最高的是「個人未來成長機會」(71.3%),高於「薪水、獎金與福利」(65.0%)。值得注意的是,在Y世代身上,工作好、福利佳、受人尊敬的大企業神話,已被徹底打破。選擇工作重視「企業品牌」的比例,遠低於「能拓展視野」、「實踐理想,發揮影響力」、「工作對社會有意義」等對於個人有吸引力的因子(圖表4)。年輕人愈來愈不甘只在大公司當小螺絲釘,必須在工作上找到自己的意義。

1984年次,位於台南的瓜瓜園研發品保部副理邱裕翔就是一例。

因為父親是地瓜農,他用自己的科技專業,回家鄉貢獻所學,運用平板電腦與雲端科技,將田間管理數位化。邱裕翔不僅創造出全球第一個「地瓜碳足跡」查驗的產品,也創造契作面積450公頃、年生產量約2萬公噸的傲人成績。「年輕人不是沒有機會出頭,與其找到理想的工作,不如把工作做成理想,」他指出。

發現Y世代2:給我舞台,不要只給我工作

Y世代需要的是舞台,而不只是一份工作而已。反過來說,企業是否給予他們足夠的揮灑空間?卻是主管們應該思考的課題。

高達69.8%的Y世代表示曾在工作上嘗試突破與創新。然而,就他們的主觀感受,環境中並沒有足夠鼓勵創新的文化。當他們嘗試創新時,40.8%是「只有結果成功時,才會被公司肯定與支持」,讓人驚訝的是,認為「不論成功與否,都獲得公司肯定與支持」、「主管對我的期待是『一個口令一個動作』」的比例竟相同,均是17.8%(圖表5-2)。

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