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作者/蔡茹涵Cheers雜誌第147期 2012-12-01 圖片來源:finda.photo
身為享譽全球的「破壞式創新大師」,克里斯汀生不僅能提出幫助企業未來策略的理論,更結合他的生命經驗,點醒我們關於如何無愧於己、幸福過活的疑惑。

許多人認為「薪水」是職涯中最重要的部份,尋找工作時,自然就把薪水列為首要考量。然而,一份你並不真正喜歡、誘因又只來自薪水的工作,絕對無法讓你保有長久的熱誠。

同時,一份無法令你燃起熱情的工作,即使隨著年資累積、薪資成長,讓你享受優渥的生活,但在需要工作的大部份時間裡,這種「對自己的妥協」,將會令你越來越茫然,逐漸失去自我,也失去持續奮鬥的目標。

那麼,我們該如何維持對工作的熱誠?克里斯汀生引用心理學家弗雷德里克‧赫茲伯格(Frederick Herzberg)的動機理論(two-factor theory),將可能影響對工作觀感的因素,分為保健因素(hygiene factor)與動機因素(moctivation factor)。

保健因素,指的是一份工作中包含的各種基礎條件,如地位、薪水、穩定性、工作環境、公司政策等。正面的保健因素越多,表示這份工作「相對健康」。但具備這些條件,並不能讓你熱愛工作,充其量也只是不討厭而已。

事實上,對工作熱誠與否的真正原因,取決於你是否具備動機因素──赫茲伯格的研究顯示,我們人生中最強烈的動機,往往不是金錢,而是擁有學習的機會、在責任中成長、對他人有貢獻,並取得受人肯定的成就。

這些,才是讓你願意全心投入,並且樂於工作的動力。

Q2:如何確保自己的家庭關係幸福美滿?

把家庭視為及早累積複利的長期投資

在回答這個問題前,不妨先把場景拉回熟悉的職場,回想一下在公司裡,是怎麼決定和執行一項策略的?

通常,管理階層會宣布投入某項方案,並請各部門延伸出對應的策略。如果在執行初期缺乏溝通,最後的結果,可能會與管理階層預測的大不相同。

此外,許多決策者喜歡可以立即見效的投資,卻往往忽略了值得長期發展的計劃。這樣熟悉的流程,也經常發生在家庭關係裡。

克里斯汀生以自己為例,他在哈佛商學院裡的同學們,個個擁有頭銜顯赫的工作、穩定的收入、俊男美女的配偶,每個人都看似擁有美滿的人生。

但是,在近年的同學會中,他發現許多人的家庭瀕臨破碎。有人離過幾次婚,甚至有人好幾年沒跟自己的孩子說過話,親子關係變得可有可無。

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