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開店集客行銷:從0到1的實戰心法

好企業負債不會是零,人也是

3年前,當陳禹伸用8成貸款、30年期房貸、利率1.79%,在台北市中心買下600萬元的房子時,手頭其實有多餘現金,可以少貸點額度。但他認為利率不到2%,每月房貸支出約1.7萬,把房子租人的租金收入卻有1.8萬,恰可兩相抵消,便決定將錢用在更好的投資管道。

「就像一間好的企業,負債不會是零,」他舉台積電為例,2007年負債佔資產比例為14.05%,到2012年更成長為22.93%,當利率下降,取得資金的成本降低,舉債比發股票更有利於企業周轉。他形容人也一樣,「把自己當作一家企業經營,在可接受的範圍內,不妨接受一定程度的負債。」

因此,即便手邊有錢,他一直沒有多還房貸,而是分配至不同投資商品。2011年中,他觀察房價因奢侈稅吵得沸沸揚揚而略為下滑,加上第一間房子僅15坪,他希望結婚後搬進大一點的房子,於是毅然買下第二間房。但非首購的貸款條件較差,除了房貸支出每月增加3萬元外,也讓他的資產負債率大增,「一度高達7成多,現在才慢慢降到6成。」

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