掌握400億預算的操磐手

就趨勢來看，未來任何與媒體相關的露出活動，都是媒體服務公司可執行的業務範圍。例如公關、活動、節目性置入／贊助、商品上市發表會、危機處理。當媒體「購買」變成媒體「服務」，創意能力更顯得重要。

接著談到整合能力。

好的企劃思考是整合不同媒體，發揮極大化行銷效能。好的購買必須往上游整合，了解各媒體強項，如某電視台自製能力強、某電視台選片能力好，以及某電視台將開拍哪些新戲？將引進哪些戲劇、節目？站在媒體角度思考，你能為這個媒體做什麼，再從中找到廣告主的置入機會。CEO觀點3：新興媒體將越來越茁壯

貝立德公司總經理菅波剛

去年貝立德幫SONY與台北101牽線，完成2006年跨年夜的煙火燈光秀，當台北101玻璃外牆秀出SONY字樣，造成現場25萬人的收視效果，媒體轉播後，全世界更有數不盡的人看到這幅景象，客戶、新媒體、媒體服務公司達成3贏局面。

除了電視、廣播、報紙、雜誌等傳統媒體外，新媒體廣告量近來都成長。於是加強新媒體服務與創意發想，成為媒體服務公司關注的焦點，也是世界趨勢。例如貝立德下半年將成立創意部門，也將針對新媒體提供新創意。

為擴充業務範圍，並且順勢配合新媒體茁壯發展，貝立德與台灣電通合資成立X LINE公司，承包台灣高鐵所有廣告量。廣告主、其他媒體服務公司若想在台灣高鐵上廣告、行銷，都必須透過X LINE購買露出位置。

令人期待是，搭乘台灣高鐵是新消費行動，乘客通勤經驗中，將產生新消費者樣貌，接觸新媒體，媒體服務公司能藉此擴充業務範圍。媒體服務公司不應錯過任何能接觸消費者的點，尤其是新媒體勢力將不容忽視。