90個創新育成中心助你一臂之力 創業，找學校當智囊團

從小時候的任天堂紅白機玩到現在，他也是標準的電玩迷。曾經在大宇資訊擔任2年半的程式設計師，製作過如「軒轅劍」、「軒轅伏魔錄」等代表性產品，朱榮敏是道地的技術人，同時也在邦博科技帶領過研發團隊。對於創業，他有雄心壯志要為華人製作出更優質的電玩遊戲，但也有年輕人少有的謹慎，設定好自己能承擔的最大損失範圍，做好風險控管。

「自我成長，是我們3個人都有的默契和理念，」朱榮敏表示，由於是小型公司，沒有大型企業的完整教育訓練，自我要求成長的特質便很重要。「當初創業後決定以手機遊戲為重心，要重新學習手機遊戲的技術，光是一個人物撞牆的動作，我就試了無數次。」這樣的蹲馬步學習，讓他練就了看到任何新產品或畫面，幾乎就能反推其製作過程的能力。

資金與人才的挹助

對朱榮敏而言，一開始有進駐創育中心的念頭，是因為空間的考量。朱榮敏表示，公司員工只有3個人，需要的空間原本就不大，如果還要添購辦公家具，初期的成本恐怕太高。因此在確定大部份育成中心都能提供空間的資源之後，朱榮敏開始上網蒐集各中心的資料，結果發現當時北部只有台灣藝術大學擁有數位遊戲的相關輔導資源。

在正式進駐之前，朱榮敏明確提出3個希望育成中心能夠輔助的面向：資金（管道）的取得、行銷通路推廣以及大量美術人才需求。華電科技進駐台藝大創育中心將近2年，中心又是如何回應華電的需求？

在資金的協助上，除了多方提供申請資金的管道之外，最具體的成效就屬青年創業貸款的申請。「本來申請額度為100萬，因為有創育中心的加持，增加了50萬，對華電而言，活用的周轉金更多了。」朱榮敏表示，畢竟自己是經過學校審核通過的廠商，在營運方向上不會有大問題，貸款銀行會對你比較有信心。

至於美術人才需求，由於台藝大本身擁有許多美術相關系所，華電便找了多位多媒體應用系的學生協助遊戲的美術工作。對學生來說也是很好的產學合作機會。最後朱榮敏坦言，台藝大在行銷通路上的資源相對較少，中心通常只能提供相關的學習管道，「雖然不能說是有求必應，但中心對於你提出的需求一定都會盡力去做，就看最後的成效和提供的資源契不契合了。」