李四端(TVBS大中華區新聞總問) 迫使同事尊敬，還是贏得他們加入

這個公司已經有11年的歷史了，算是新聞台裡面比較有制度的，11年來，TVBS本來就是一個各方人馬匯聚的地方，本身就是一個大熔爐。我覺得他們對新血的進入，本來調適性就比較高，加上有建立起一點制度，所以比較不會在人事上造成混亂。

而我是放在比較超然的位子上，我們自己也在這個行業成長很多年，我們也了解該怎麼去結交新朋友。來到新環境，一方面要結交新朋友，一方面也有達成績效的壓力，你覺得外來主管在前3個月，最關鍵要做的是什麼事情?

到新單位，你一定要有心理準備，你所期待的一切事情不見得發生，但你所不期待的事情，很多都會發生。

在我以前的觀念，我以前覺得一定要有熟識的人在周圍，我一定要有朋友前呼後擁，來保護我自己，我想每個人都有這種安全感的需要。

但後來有新的體悟，像這邊，第一，現實上不可能，因為公司比較有制度，不能因為你來，就要同時容納那麼多的新人。第二，對舊人也不可能做這種事情，所以不可能是空降部隊，事實上一個部隊加入，對公司也不知道好不好。

所以自己的價值很重要，不能依賴過去部隊的團隊表現。到新單位，你的自我價值、自我信心是很重要的。

另外，我來這邊第二次了。7年前來的時候，我充滿疑懼、充滿不安、充滿惶恐，最後我選擇把自己藏起來，好像把自己縮在一個自己認為安全的角落。

新到一個地方，如果你自信不足，你會把不安轉化為拘謹，拘謹在別人眼中就是覺得你怪怪的，或即或離，其實這是一種不安全感的展示而已。

那時我沒有花太多時間和其他人相處，每天只和熟悉的朋友在一起，我想那是個錯誤，我來的時候沒什麼，走的時候也無聲無影。

現在心境會改，也認識自己一點，懂得彎一下腰，會活得長久一點。

不過7年前走不是因為這個原因，是我自己另外的選擇。那次在TVBS待了10個月，想做電視節目，後來發現好像太早了，我還沒那個條件做節目，還沒有足夠的成熟，還有太多天真的想法。現在做事都需要團隊，因為力量如果沒有到最後一個環節，你想要得到的成效是出不來的，這也是許多外來主管要帶人來的原因。你對這件事有什麼想法嗎？