李四端(TVBS大中華區新聞總問) 迫使同事尊敬，還是贏得他們加入

現在新聞的主戰場已經是在55（之前的39）台這個區塊了，56（之前的38）台目前雖然擠在新聞頻道，但它是個綜合頻道，要體認到它的基本問題。

我一直和這邊講，兩台是要合起來看，有一個高、另一個就要低了，我覺得這個時代，兩個都非常高是滿難的，當然有人覺得有可能。

不管怎麼樣，講歸講，你還是要做。要做這個事情，我必須要了解這裡的運作方式。我剛開始是手忙腳亂，根本不知道怎麼去做，這邊一天的新聞有150條到200條，這怎麼挑啊？

另外，每個人都會想他要做很多東西，但記者人數就這麼多啊！TVBS新聞部不可能養兩套人，到最後，就是從自己的了解和體會，自己來做區隔。

過去這段時間我們一直在做調整，花了很久的時間，我想從元旦開始會比較明白了，我們先從最基本的架構開始，把觀眾看到的元素完全換掉。

像今天晚上（12月24日），我們會把開始把做了八、九年的景全部換掉，還有就是把我們的內容做出區隔。當初你進來的時候，他們希望你帶來什麼樣的影響？

我進來是希望能夠做節目，但是這邊說那時候並沒有節目的空間，希望我先從新聞做，因為覺得我比較擅長的還是在這個領域，做節目未必做得出來（笑），我就暫時先接受這樣子。那有管理上的職權嗎？

沒有。不過在新聞上面，我可以隨時和他們交換意見，對新聞的取捨、內容，有百分之百的自主權。那你向上report的對象是？

就是和總經理（TVBS總經理是李濤）。有時候樂團指揮和首席小提琴手心裡會有不同的壓力，如果首席小提琴手有時候太優秀了，樂團指揮心裡可能會有很多的不安全感，而後面還有一個樂團的老闆，你怎麼看待自己到新單位給別人的壓力？

你的問題是合理的問題，但不能把這個問題放在每一個團隊，覺得必然都會發生這種事情。我想要看人的動機和企圖是不是純正的，如果雙方都有不純正的企圖和動機，當然就會產生複雜的問題了。

我只能說我沒有要在任何的新工作單位發展個人力量，圖謀大的版圖，我只是一直在做一個新聞工作者。