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成長、成長、成長,你被這兩個字壓得白天喘不過氣、晚上睡不覺嗎?為了成長,你努力拜訪新客戶卻連面都見不上,你拼命連繫老客戶卻都推說沒有預算嗎?為了成長,你努力盯緊部屬卻徒勞無功,你拼命苦情留人卻潰不成軍嗎?成長真的有那麼難嗎?有時侯,只要多改掉一個錯誤的觀念、多增加一個簡單的做法,業績就會大躍進。但,我們往往就是不知道該怎麼改變。
我跳、我跳、我跳跳跳 業績成長30%的秘密

在微利時代的零和戰場,少輸,才有機會大贏。

海洋拉那北區區長沈莉萍

話夾子一開業績跟著來

業績:年度成長20~30%、2003年上半年度個人銷售

金額3千7百萬高價保養品品牌海洋拉娜一瓶60ml的乳霜要價6,800元,但海洋拉娜超級銷售員沈莉萍的客戶,不僅僅是貴婦而已。

但如果你遇上沈莉萍,就會了解為什麼有那麼多「平民」會忘情地掏錢了。她除了會熱情地一邊為你試擦、分享其他顧客用過的效果,一邊又會耐心地告訴你平時該如何保養身體、調理氣色,很少有人能不心情飄飄然、表情薰薰然地離開。

絕不把自己的業績壓力帶給消費者,是沈莉萍獨到之處。不論遇到什麼樣的客人,沈莉萍一定會先請對方坐下來,娓娓地解說示範各種產品,聽客人說自己皮膚的問題,即使曾遇過直接說了不會購買的消費者,沈莉萍的服務依然親切,「有人願意花時間聽我講,我就很高興了,」她直爽地說。

這聽來容易,實際上卻很難做到。「當你心裡擔心著業績時,消費者一定也會從你的舉手投足感受到壓力,」沈莉萍舉例,很多櫃檯小姐因為心裡一直盤算著業績數字,很容易變得緊張、不自然,或者一味誇讚產品、誇讚客人,無形的壓迫感反而會逼得客人只想逃開。

沈莉萍的方法是,不論業績如何,都要誠懇面對顧客。例如她總會建議新客戶先買較小瓶的乳霜,結果客人反而會回答她:「你滿特別的,怎麼一直叫我帶30ml的,我想我還是買60ml好了,比較划算,」而事後,客人也因此更願意介紹朋友給沈莉萍。

沈莉萍還有個本事,就是讓消費者願意再回來,和她分享使用後的感覺,然後她再將令人印象深刻的「故事」,重覆告訴其他的消費者。

沈莉萍曾經遇到一個長年在海外購買的愛用者,由於海洋拉娜在台灣設櫃只有5年,沈莉萍聽到對方有10年的使用經驗,就如獲至寶地和對方約時間、詢問她的使用經驗,「你一定看不出來,我60歲了,這就是我10年來都離不開海洋拉娜的原因,」結果這個主顧的經驗談,變成了沈莉萍不斷傳頌的傳奇故事,大力地為她的業績推波助瀾。

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