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成長、成長、成長,你被這兩個字壓得白天喘不過氣、晚上睡不覺嗎?為了成長,你努力拜訪新客戶卻連面都見不上,你拼命連繫老客戶卻都推說沒有預算嗎?為了成長,你努力盯緊部屬卻徒勞無功,你拼命苦情留人卻潰不成軍嗎?成長真的有那麼難嗎?有時侯,只要多改掉一個錯誤的觀念、多增加一個簡單的做法,業績就會大躍進。但,我們往往就是不知道該怎麼改變。
我跳、我跳、我跳跳跳 業績成長30%的秘密

而邱雅惠對客戶大大小小的要求,絕對有求必應,從7天趕出40頁的宣傳手冊,到幫客戶挑桌巾、買櫃子,帶著8個業務員服務客戶的邱雅惠堅持事必躬親。

「客戶把我們當做自己的員工來運用,我們也就要把自己當成是客戶的員工來做事,」邱雅惠發自內心地說。

功學社業務組長林均樺

別人最怕的讓我來

年齡:28歲

學歷:宜蘭農工專校土木工程科

經歷:泉鋼鋼構設計公司專案繪圖員、餐廳駐唱

業績:年度成長33%、年度銷售1千5百萬、鋼琴80台

在中古鋼琴的節節近逼,全台灣新鋼琴銷售量不斷下滑的趨勢下,功學社業務組長林均樺不但是去年功學社銷售冠軍,而且業績竟然還在往上大躍升。

當大部分的鋼琴銷售員仍然把大把大把的時間,花在店裡值班、等待客人上門,林均樺早就有一群擔任鋼琴老師的高忠誠度老主顧,願意源源不絕地幫他介紹要買鋼琴的學生。

但為了經營這群客戶,林均樺做的服務可多著。比如說,如果某個鋼琴老師希望林均樺幫忙買書、買樂譜,他除了親自送到府,「我也會順便問其他老師要不要買,或者我剛好要到中和,就會先問在中和的老師,需不需要我幫忙帶什麼過去給他,」他說。

另外,林均樺還會請在國家音樂廳工作的朋友,提早取得演出訊息,然後自己製作電子報,發送出去,讓自己認識的鋼琴老師能提前得知所有的藝文訊息。

另外,林均樺經常為有教學瓶頸的鋼琴老師,爭取功學社的贊助來舉辦教學講座,或者幫忙鋼琴老師舉辦師生的鋼琴發表會,場地就是功學社的店面。

由於這些付出難以立竿見影,一般鋼琴銷售員只願意花20%的心力這樣長期經營,林均樺不但不怕麻煩,還特意將投入的心力,由前年的60%提高到去年的80%,結果一年之內,業績竟成長了3成。

這麼亮眼的業績,有一部分也來自數位鋼琴近兩年快速的成長趨勢。

即使數位鋼琴已經問市多年,但有許多銷售員帶客人介紹時,還會故意繞過數位鋼琴,一味鼓勵客人買傳統鋼琴,甚至連電線都不知道該怎麼插。而每當新款的數位鋼琴推出,曾在餐廳駐唱的林均樺就很喜歡彈彈弄弄,也就順理成章地「包下」了數位鋼琴的銷售「重任」,業績也因此輕易地遙遙領先。

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