工作人寫真記事

7年內的3段精采演出

在IBM工作7年，我從職場菜鳥到部門經理，到勇闖大陸市場，每一個轉折點，對我而言都是意義非凡，並且讓我充滿自信與實力，面對一次又一次的改變與挑戰。

IBM唯一不變的特質就是不斷改變，而我身在其中，除了向外要適應組織的變化，回歸到本身，也要思索自己還能做什麼？還想做什麼？是不是有機會？該怎麼爭取機會？

從成功大學工程科學研究所畢業，1996年進入IBM，我最早是從系統整合事業部資訊工程師做起，主要是為銀行業客戶開發系統軟體，工作很單純，沒什麼壓力，生活也過得挺快樂，但相對成就感也沒那麼大。過了3年，我對工作駕輕就熟，加上科技進步神速，很多軟體開發不需要花太多時間，只要幾個指令就搞定了。這個改變，給我很大的震撼——我的價值在哪裡？

我覺得我可以改變我的工作。我希望不只是幫客戶開發系統軟體，我應該可以告訴客戶，用哪些方式可以節省更多的時間與金錢，彈性更大、效果更好。我跟主管溝通我的想法，我們先從幾個專案開始嘗試新的工作模式，漸漸的組成一個專案團隊，最後形成一個部門。而我的工作也由工程師轉做業務代表，從開發解決方案，轉而推廣解決方案。

新的職位挑戰性高，剛開始的第一年，還沒有看到耀眼成果，伴隨而來的壓力也大。此時，正值2000年「達康」最火紅的時候，許多好伙伴紛紛出走投入達康大夢，他們也邀請我加入。我陷入了痛苦的拔河過程。

外界的吸引力很大，是一個美好的dream，我可以做不一樣的事情，當然，薪水、職位、股票也很誘人。我跟主管提了兩次辭呈，但都被我一線、二線的主管強力慰留。我記得有天我們3人在pub聊到凌晨3點，他們不僅是以主管身分替我做理性的職場分析，告訴我在公司還有什麼機會，也以朋友的身分感性訴求，他們跟我工作很愉快，希望我留下來。我覺得他們打破了主管跟員工的關係，而以朋友的關心感動了我。我決定留下來。