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麥當勞前亞太區副總裁,親授餐飲集客行銷術

黃明正:是垃圾還是黃金,由自己定義

2012年,台灣Y世代(1980~1995年出生者)佔就業人口比重高達37.7%。2013年,甫出大學校門的八年級生,正式投入職場,將大舉拉升這個比重。

他們是一股誰都無法忽視的重要力量,正以全然不同的工作邏輯和生活品味,改寫歷史。

從數字上來看,《Cheers》雜誌針對八年級生的調查發現,67.5%的人把「工作與生活平衡」當成人生首要目標;吸引他們的企業特色首推「工作環境氣氛佳」(42.5%),而「升遷速度快」卻敬陪末座(5.9%)。

他們無法理解「面對權威與紀律必須服從」、「要生存就必須贏得競爭」的邏輯,卻擁有「樂於嘗試」、「勇於表現」、「喜歡分享」的特質。X世代的理所當然,對他們有如天方夜譚。

面對無法再被傳統管理思維框架的Y世代,企業紛紛起而探索新的管理之道。以《Cheers》的「Y世代管理講堂」前進企業為例,便在企業端獲得極大回響。

10月22日,持續秉持為新世代發聲,為企業扮演橋梁的精神,《Cheers》將舉辦第4屆亞洲人才創新論壇。透過重量級講者的分享,將帶領企業深入理解Y世代,打造最讓Y世代買單的管理力、溝通力與品牌力。

黃明正 Mr. Candle倒立先生:是垃圾還是黃金,由自己定義

「找到真正喜歡的,別人眼中的垃圾會變黃金。」這是倒立先生黃明正最觸動人心的一句話,他自己就是這句話最佳代言人。

靠著雜耍、倒立籌備經費,環遊世界成功後,「倒立先生」黃明正的故事所代表的意涵是,「當高階專業經理人」、「創業當老闆」、「存到第一桶金」等目標已經不再是新世代追逐的唯一標準,他們改用自己獨特的方式來定義「成功」。

倒立不是黃明正的終點,而是起點。今年,是黃明正的精進年,他積極實現15年倒立環球世界的夢想,約旦死海、英國倫敦、以色列特拉維夫都有他的身影,除了倒立,他更深入當地關心教育、社會、經濟等議題,用另一種方式看世界,也讓世界看到他與台灣。

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