６大行動，全面啟動團隊新活力

激勵士氣的小動作，不見得需要耗費許多金錢和時間，只要領導人願意多花點巧思，丟掉傳統的棍子和胡蘿蔔，你也能創造一個高效又有活力的團隊！

別再找藉口！3步驟騰出激勵時間

Step 1 設定意圖

假設你想激勵某個積弱不振的團隊，清楚的意圖會引導你刻意排出時間與他們相聚；或臨時起意繞道而行，與團隊中幾位關鍵組員午餐。

Step 2 為意圖安排行程

排出工作優先順序，尤其是資深領導人可自由支配的時間更多，記得把你想和某個團隊溝通的計劃，排進行事曆變成行程。

Step 3 徹底執行計劃

一旦納入了行程，就得要求自己按照計劃，堅持執行自己排定的優先工作，即便受到各種內、外壓力，都要維持紀律。

資料來源：《人人都要學的熱血激勵術》

時時激勵的5個Tips

不擅長激勵的主管，平時要多儲存一些鼓舞人心的想法或點子，一看到員工做得好，就及時給予激勵。以下是一些啟動激勵的參考做法。

1.在自己辦公桌擺上一疊短箋，每週至少發出3張感謝和恭賀員工的短箋。

2.每個星期挪出30分鐘，寫一封正面、鼓舞人心的電子郵件，傳送給每位團隊成員。

3.每個月安排一次非正式的午餐會報，談論1、2則非常具激勵性的事業主題。

4.創造一個每日進行的短暫儀式，做為你的部門開工前的暖身活動。可以是一個趣味小遊戲（例如Zappos的臉孔遊戲）、分享一則故事或影片等。

5.鼓勵員工間的同儕獎勵制度，例如每個月所有員工共同選出一位同事接受表揚或頒發獎金，達到同儕相互肯定、鼓勵的目的。

資料來源：《人人都要學的熱血激勵術》、《WOW！Zappos不思議》