是誰點亮LED？

一臉敦厚、卻滿腦怪點子的宏齊科技總經理汪秉龍，就是這艘戰艦的超級領航員。

結合異業經驗、勇於創新

宏齊科技除了率先投入SMD技術，更因汪秉龍的創意，將LED黏著於沒有洞的PC板上，一改傳統LED封裝必須有二支陰陽極的「腳」，插到陶瓷基板電洞裡的設計，大幅節省僱用人工裝配的成本，讓LED封裝更加輕薄短小。「我們是不做兩支腳的！」錢松齡得意的強調。

「半導體與PC板我都熟，就把熟悉的東西結合在一起而已；我也沒有比人家聰明，只是剛好我做的、別人不會，」汪秉龍謙稱。工研院經資中心副研究員林志勳認為，宏齊科技很懂得融入異業技術。

事實上，汪秉龍正是親自帶領不到十人研發部門、申請到二十多項美國專利的研發大頭目。

問起員工，總經理是個什麼樣的人？得到的回答都是：老想創新、申請專利、怪點子很多的人；例如，想將計步器設計在球鞋上，建議員工最自然的蛔蟲減肥法。

創新，是天性，也是汪秉龍從小的興趣。「後火車站鄭州街是台灣最大的舊貨市場，我的零用錢都砸在那，買舊的進口玩具回家重組，我還曾經把玩具狗改裝成吊車！」

錢松齡欣賞汪秉龍的天馬行空，不受限於所學，「這或許是航海人的特色：海闊天空、不會侷限自己吧！所以才造就他今天的成功。」

世界級的考驗，從退貨開始

成立之初，台灣LED產業鍊完整、也還沒有手機背光源的應用，宏齊科技只能向國外接單，目前業務仍有八成比重是在海外市場。錢松齡笑笑說，「沒辦法，國內的舞台已經客滿了，沒地方讓我們表演啦！所以我們一開始就被推向世界舞台，接受世界級的考驗。」

世界級的考驗，從退貨開始。第一年因為品質不好，被德國退貨，除了LED，宏齊科技還得賠償已裝上LED的產品，只有三千萬的年營業額，光這次退貨就賠了三百萬。汪秉龍和錢松齡還常因為品質不佳，飛到歐洲客戶的公司聽訓。

如今，宏齊科技成為LED封裝業第一把交椅、每月產出近二億顆LED，都是被退貨經驗「逼」出來的。

拜各種應用之賜，LED產業變得生機盎然，汪秉龍也興奮地談著宏齊科技未來積極進軍室內LED看板的計劃。