陳菊：影響850萬人生存的女人
圖片來源：邱瑞金
「踢到鐵板」的經建會對此感受無疑更深，一位不願具名的官員指出其中關鍵：「歷任主委沒有人像她一樣可以直達天聽啊！」
但這位官員只說對了一半，熟悉民進黨內事務的人大多知道，強勢的陳菊和她的總統老闆說話時，有時陳水扁也得「摸摸鼻子、敬她三分」。
觀察陳菊的強勢，從她回答對於自己部會看法時的語氣，就可看出。
「我不覺得我是個弱勢部會，有問題我會直接找院長或秘書長支持，台灣勞工850萬，這個部會怎麼會弱勢？」
對於經建單位的相反意見，陳菊也回答：「我有我相對的強勢，我表達意見時會很堅持...，」說時語氣與表情也跟著嚴肅起來。
在工時案上，陳菊就曾和經建會在會議桌上對峙過一個上午，面對她的不讓步，經建會只好要求「把我們意見一併列入」才結束了會議。
這樣的氣勢與對上溝通的暢行無阻，雖然面對失業率依舊居高不下，但在這兩年內，陳菊卻推動了許多沉積超過10年以上的勞工福利立法。
工時案在決策過程中，雖然飽受批評與經建單位質疑，但她最後還是兌現了這個勞工引頸期盼多年的政策，之後又陸續通過「兩性工作平等法」、「職業災害保護法」等與勞工權益相關的重大法案。
這樣的成績，連工會團體也不吝給予掌聲，「三個積壓多年的法案在兩年內一口氣通過，可以看出她的有心，」以國營事業員工為主要會員的全國產業總工會秘書長郭國文說。
但如此順利的施政成績，另一方面也得歸功於陳菊自己口中所謂的「壞時機」。
雖然曾在陳菊的人權工作室擔任過助理，但郭國文持平的分析，陳菊接任勞委會時雖是台灣最不景氣的時候，但也因為就業環境的不確定性，「讓勞工問題可以被突顯、擴大成有公益的色彩，使朝野願意坐下來談，讓實踐的空間增大，」郭國文認為，「在這個時點上，換任何人做，只要有心都可能做到。」
政治操作嫻熟
不過自覺「不是菜鳥型」的陳菊，對政治操作的嫻熟，也是不可忽略的因素。
在立法院她和陸委會主委蔡英文是屬於「較少被立委刁難的首長」，主因也是因為她願意用心。