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作者/藍麗娟Cheers雜誌第19期 2002-04-01 圖片來源:
在聯發工程師中,交大的畢業生人數最多;而且位居要津。 什麼因素,讓「交大幫」成為聯發的祕密武器?

「三分之一」,對股王聯發科技來說,有兩個意思。

第一,聯發300多名員工,至少有三分之一是億萬富翁(以3月22日716元收盤價,與去年7月上市時的股權分散狀況推估)。

第二,聯發的工程師,高達三分之一來自交大,其次才是台大(佔26%)。

「交大幫」在聯發呼風喚雨

「交大在聯發的勢力是很大的!」聯發董事長蔡明介在公開演講中,笑著對交大學生說。

在聯發,交大畢業生儼然成為「交大幫」。構成這個龐大的勢力的,包括總經理卓志哲、副總經理呂平幸、執行副總劉丁仁。此外,光儲存部門的3位研發協理,就有2位來自交大;消費性電子部門的4位經理,全都來自交大。連台大電機系畢業的蔡明介,都常被誤認是「交大幫」。

早期,「交大幫」在聯發的勢力,更是達到可以呼風喚雨的境界。

當時,聯發還沒從聯電獨立出來,只是聯電的多媒體小組時,20幾名成員,就有一半來自交大,而且還是同班同學,「湊起來,隨時都可以開同學會,」一位聯發高階主管形容。

如果說,聯發是以知識與腦力致富的顯例;那麼,「交大幫」,就是成就聯發的祕密武器。

這是為什麼,蔡明介即使再忙,接到交大電子系的演講邀約,仍欣然赴約。「忙不忙是priority的問題,今天交大的事情很重要,我就不會忙,」蔡明介的言辭中盡是對交大的重視。

什麼樣的淵源,讓交大人在聯發那麼具有影響力?

關鍵人物,就是交大電機資訊學院院長,電子工程系教授吳重雨。

這層淵源,來自於22年來,吳重雨與蔡明介建立的多年友誼。

現在的交大電子系,擁有來自產官學各界的各類實驗室、昂貴的設備與研究資源。但是,1980年,台灣的IC半導體產業還沒生根,交大電子所的設備很少。

現在的學生很難想像,當時交大電子所並沒有IC設計的工具;設計出來的IC,沒有機會量測跟印證,所以學生難有實作經驗,這讓剛任教交大電子所的吳重雨很苦惱。

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