為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/莫乃健Cheers雜誌第16期 2002-01-01 圖片來源:
去年,長榮航空成立以來首次出現30億台幣虧損,大幅遣散員工的資遣費糾紛也鬧上法庭。12月,長榮空廚總經理嚴若琪臨危受命,成為長榮第一位女性總經理。

有財務訓練管理就不一樣,看到很複雜的報表也能很快看到重點,配合數字與經濟趨勢找到營運重點,等市場下來才減低產能,或市場上來才增加都來不及。我上來第一件事情便是檢討華航的購機規劃,產能管理對航空公司是非常重要的。911後我們佔了優勢,產能過剩的都在賠錢,我們當然有影響,只是比較少。華航今年有盈餘,大部分是財務運轉而來的。

Q現在台灣看得到很多女性領導人,你覺得女性在領導上有什麼優勢?

女性在領導上沒有任何優勢,如果我是男的,用放大鏡來看我的人就不會有那麼的多,我反而必須用雙倍的努力。

我在家裡還是要燒飯,還是有長輩要照顧,甚至洗衣服,現在的情況,男人要做的事情我也要做。

當然有些場合,女性會引起人家注意,像是APEC的時候,很多記者都會圍著我,我可以利用這個 focus來講一些我要講的話,記者會寫出去。如果目標是很好的,就可以造成一些影響。

女性本來就是比較關懷的,以前華航裡很多沒有辦法彌補的gap,像是跟機師或工會啊,我就花比較多時間跟他們溝通,減少內部不合帶來的成本折耗。

女性也比較敏感,比較注意別人的感覺,對市場也敏銳,因此比競爭者快一步,就像我決定提早進行營運規模控管,是因為當時我感覺到不景氣的徵兆。

Q女性在擔任領導人時,你覺得要注意些什麼?

女性要證明自己的成功不是靠美麗外表或老公,就一定要交出一張漂亮的成績單,要比理想更好。

女性領導者要前進,只要是想到自己是女性就會設限,要把性別角色撇開,男生談的,女性也要能夠談,什麼都要能談,因為你的測試比別人多,拿放大鏡看你的也比別人多,因此要能突破性別障礙。

就像一起出差,你要拖著自己的箱子,不讓任何的男性來照顧你。

女性除非選擇沒有婚姻,否則就得能進能退,必要時有為家庭犧牲的準備。我假如能夠一直待在美國大企業,現在情況可能不一樣。但是因為我的家庭因素,我一直換工作,要選擇對家庭、配偶與自己最適當的組合。

如果我的小孩還在上學,就要送小孩上學,做很多家事,我不會接下華航那麼重大的工作。在美國最後選擇離家近,壓力小的市政工作,但是最後還是衝上財務長。女性就是要能進退,有彈性。

Q回頭看這些付出,你覺得值得嗎?

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more