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作者/麥立心Cheers雜誌第16期 2002-01-01 圖片來源:
為了降低小企業失敗的風險,由學術機構提供空間、設備、技術等支援,幫助小企業快速成長,這就是育成中心。

黃天佑解釋,這些策略聯盟的公司也是看好進駐的小企業,「等到廠商們茁壯,就是很大的潛在客戶。」

和玉山銀行策略聯盟,天璇互動科技總經理廖友志尤其津津樂道,「至少幫我們省一個人力,」他說,每周都有銀行專員拜訪,處理好財務文件,幫公司省掉很多行政工作,「等於是降低成本。」

一般請法律事務所代辦公司登記,通常要1萬5千元到2萬5千元。和中興育成中心合作、排名前5大的律師事務所,還只向廠商收1,000元的代辦費。

開發3D線上遊戲的天璇互動科技,進駐中興後,由500萬增資至1,300萬,人數由3人增加到20人,目前正與中華電信、神腦科技洽談結盟。

「如果想要上市上櫃,最好來育成中心,」廖友志強調。今年初,將在天璇互動科技投入資金的創投公司,就是在育成中心辦的博覽會中找上門的。

廖友志說,小公司在外面大樓租辦公室,除非做到上市上櫃的規模,不然外界不會注意。在中興育成中心裡,常有媒體關注,「對小公司來講,是很重要的資源,」他滿意地回答。

雖然身處學術高塔,中興育成中心懂得串聯其他育成中心和外界資源,給廠商全方位的幫助。

申請進駐育成中心前的評估步驟

Step 1.檢視自己的公司是否符合育成中心培育的產業。

Step 2.多方探察,瞭解該校教授的專長,評估可能的合作對象,或先訪談邀約教授,嘗試合作。

Step 3.決定申請後,查詢申請時間、應備文件,並聯絡育成中心行政人員。

創業者如何選擇育成中心?(工研院創業育成中心資深經理吳紹楨)

1.過去的成功個案。過去的成功案例,能帶給育成中心良好形象,後來的廠商要與外界談合作、增資、進入科學園區等,都會比較容易。

2.企業般的經營效率。時間常是企業決勝的關鍵,分秒必爭,但學校的步調比較慢,育成中心要能夠塑造企業氣息,才能提高廠商競爭力。

3.資源的完整性、方便性。好的育成中心應該是資金、技術、人才、經驗交流的完整平台,廠商可方便地運用任何資源。

4.足夠的經營規模。如果規模太小的話,就難達到聚落效應,例如辦活動就較難吸引人過來,或者促成國際公司合作。

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