為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/溫珮妤Cheers雜誌第15期 2001-12-01 圖片來源:
如果你腦子閃出的好點子被同事偷了,別氣到吐血,因為有創意不代表勝利,最重要的是你如何展現你後續的執行能力,讓創意成形。

若遇到喜歡搶功或偷人點子的同事,而你又因為天生在表達創意或意見上有困難的話,除了主動與老闆建立良好關係,也要訓練自己的表達能力,讓老闆知道這是你們共同想出的成果,而非單一個人的成績。

但該如何與偷點子的同事相處呢?我認為正面衝突並無多大意義,因為未來依舊要一同工作。比較實際的方式是,找出彼此容忍的界限,並且保持距離。如果心中有些想法,可以找其他信任的人或直接與上司討論。在得到老闆認可這個idea後,再請這個同事共同合作。

此外,為了避免惡質的競爭,公司組織與主管必須清楚界定責任歸屬,也就是不僅清楚界定各個團隊經營管理的品牌與產品,更明定成員的工作責任、完成日期及評估標準。由於每個品牌各自有其不同定位與特殊資產,使得新的創意都必須透過轉換,才能找出適於這個品牌或品類合適的執行方式。即使有人偷走了你新的點子或創意,不見得每個品牌或產品都能如法炮製,而執行方式或結果也會不盡相同,也就不易發生「有人偷點子」的情形。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more