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作者/溫珮妤Cheers雜誌第15期 2001-12-01 圖片來源:
如果你腦子閃出的好點子被同事偷了,別氣到吐血,因為有創意不代表勝利,最重要的是你如何展現你後續的執行能力,讓創意成形。

主講人:吳品慧(聯合利華家庭及個人用品行銷部門產品經理)

很多公司都會有同一組的人做相同品牌或產品,此時,創意很重要,但若彼此責任界定不清楚時,就容易造成「偷點子」的狀況。

想法與邏輯更重要

通常點子都是來自於「靈光乍現」,如果有人偷了你的創意,也不用緊張,因為背後需要很多自己的想法、邏輯與佐證資料等等來說服老闆。而偷人點子的人不一定有完整的想法,再加上邏輯與思考會因為每個人想法不同而有所差異,這正提供了許多不一樣的機會。

多做準備功課是很重要的。在丟點子之前,必須先設想好老闆可能會問的問題,並且清楚自己的目標、目前瓶頸以及這個創意對現在與未來有何貢獻等等。如此一來,即使在公開的會議上,同事偷了你的點子,正說出你原本準備要提出的創意時,你依舊可以向老闆解說自己對此創意的不同想法,並且據此加以提供有價值的想法,甚至說明對這個點子的疑慮等。而老闆不僅欣賞部屬彼此分享想法,更希望有多元的想法、擔憂與顧慮的成員。

接著,對這個創意點子投注時間做沙盤推演。縝密思考這個創意是否能夠執行、是否符合公司策略、或能否通過公司的財務支持等等,準備一些有組織、有建設的建議。在與老闆討論之前,要花時間多做功課是很重要的,因為上司通常會問你「為什麼」以及「如何做」。

打一場耐力戰

執行過程有時較提出創意更為重要。請先找出自己的優勢,有創意的人並非表示執行力好,若你在溝通上呈現創意有困難,那麼就透過執行過程,來表現自己對這個創意的深入瞭解,以及控制與創新的能力。例如有個發展創新產品的創意,就可以從企劃案、產品發展、包裝、顏色等等,都是表現你對這個創意的承諾與努力。

對公司最重要的是,成功推出這個創意的新產品。丟出創意不表示打了一場勝戰,甚至在執行過程中會推翻原來的想法,因此,這是個很長的過程,要有耐力撐到最後一分鐘,而那個偷你idea的人並不一定能夠落實這個點子。

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