橫跨科技法律的專利工程師

不過，國內傾向由企業來培養專利工程師，主要也是為了彌補台灣的教育體制缺陷，無法立即滿足市場上對專利工程師的強烈需求。

美國的法學教育從研究所開始，容易養成原本即具科技背景的法律人才，台灣則是一路念法律出身。

所以陳國慈認為，由企業培養科法人才，是個很好的起點。美國高科技公司就非常支持技術人員再進修法律，尤其，IBM在全球有三百多位律師，並在美連續8年蟬聯專利獲證數量第1名。

她提到，台積電除了支持清大、交大新興的科法所，也設立「智慧財產獎學金」，每年提供清交及成大學生一個到國外念智財碩士的獎學金名額，目前已經有五、六位同學依此完成學業，畢業後並不限為台積電服務。

除了企業界，資策會科法中心與工業局合作，以開課、研討會的方式，輔導廠商養成專利種子學員。

理慈則是訓練新人先將專利說明書英翻中、中翻英，再學習做案例分析訓練，最後才能開始寫專利說明書、學習處理專利糾紛。

將肯定與光環留給自己

從專利的申請、獲證到應用，以及發生訴訟時的分析、戰略擬定，都是專利工程師的業務範圍。

因此，專利工程師必須熟知專利的審查基準，並具有專利檢索與分析之能力，才能發掘、管理企業的專利、擬定專利策略，協助判斷或迴避專利侵權問題，甚至成為主導企業研發的諮詢顧問。

值得注意的是，專利工程師可以不必具備律師執照與資格，當發生侵權訴訟時，僅負責幕後策略的擬定，再委託律師進行訴訟。

「研發必須歸功於團隊，專利工程師卻能將光環留給自己，」蔡玉玲指出，專利工程師有機會獨當一面，表現出色的話還能成為事務所合夥人，若有律師執照，也能打訴訟，前景可期。

不過，未來若想成為頂尖的專利工程師，市場經營與行銷的敏銳度不可或缺。

因為對高科技產業而言，侵權訴訟只是手段，市場經營及行銷策略才是最終考量。

專利，不再單純地等同於法律問題。運用專利，可以遲緩競爭者的研發能力，甚至，能夠讓競爭者全面退出，在市場上消失。

因此專利不只為企業帶來權利金的營收，也讓企業有更多的籌碼，與競爭者談合作、談交叉授權。