橫跨科技法律的專利工程師

以專利訂購未來市場

「大陸現在流行問：誰正在訂購未來20年大陸的市場？因為專利權為期20年，」袁建中指出，從專利數量這個指標，便能嗅出廠商轉戰新市場的動向與腳步快慢。例如，即使廠商實體不前進大陸，光靠在大陸申請專利、先搶進市場卡位，仍能保有技術、藉著收取權利金，在市場上呼風喚雨。

鴻海便是個很好的例子。袁建中指出，鴻海注重專利情報分析，避免研發部門踩到別人早已申請專利的地雷，法務部門也早已提升到經營決策的層次，能建議公司的研發方向。

如今鴻海不只能避掉地雷，還有能力「掃雷」，結合法務、行銷與研發，從國際大廠的被告變成國內競爭廠商的原告，充分達到以專利作為市場佈局策略的功效。

雖然專利工程師的養成極需要時間，但未來要打破大陸逐漸取代台灣代工市場的局面，鞏固專利以維繫生產製造的技術優勢，是台灣必然要走的一條路。

目前清大、交大科法所就像育成中心，等這些人才畢業，再加上工作經驗的磨練，至少是3年後的事，「但是這批人才的誕生，絕對值得我們等待，」陳國慈相當肯定地說。

陳國慈：期待科法「陰陽人」

「台灣的經濟發展，第一次與法務人員有交集，」陳國慈說。

1990年代，因為高科技產業崛起，資產的定義發生很大的改變，從過去有形的廠房、機器、原料、庫存，轉為無形的智慧財產。

高科技業急需「陰陽人」

3年前，資策會科法中心結合六、七十家企業的法務長組成「科技企業法務長聯盟」，陳國慈正是第一任召集人。

她回想這些法務長們見面時所談到的苦惱，都是找不到特別為高科技法務培養的人才。

「現在高科技業最急切培養的就是『陰陽人』，有理工的背景、法律的訓練，國內清、交大成立科法所的用意也在此，」陳國慈表示。

她認為，未來科技人可跨足的工作環境選擇更多，除了留在原來的科技領域，還能到企業的法務部、甚至是外面的專利事務所、法律事務所工作，既不會影響原來可走的路，又多了其他新的選擇。