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作者/莫乃健Cheers雜誌第13期 2001-10-01 圖片來源:王竹君
花旗的經理人,常是台灣金融機構的挖角目標。 今年獲利前五名的新銀行,每家都有不少副總經理級的主管擁有花旗血統。 雙眼盯著下一步,雙手勤練功夫,完全不往後看,強悍、精準是他們的特性。 花旗人不斷追求更大的專業舞台,要求自己,永遠是個專家中的專家。

「我希望未來能因為有一些成就而受人尊敬,更不想這樣抑鬱過日子,」林逸群表示土木工程重視的數字分析與財務管理很相似,因此離職赴美深造。

林逸群取得MBA學位後,儘管已經取得美國大公司高薪工作,但是還是開了半天的車到紐約,參加台灣花旗在當地的MA甄試。

花旗只給林逸群一個禮拜的時間,考慮要不要接受台灣花旗的職位。「華人在美國的發展常是受限的,但是台灣花旗的人才在台灣金融圈是非常受推崇的,」林逸群指出他最後決定回台灣的原因。

這些尋求生涯重定位的花旗菁英們,難道不後悔放棄先前努力所可能創造的成就嗎?

雙眼盯著下一步,雙手勤練功夫,完全不往後看,是他們的特性。

王啟慧表示當初她在蘋果電腦的老闆現在是大中華區採購負責人,當時唯一的同事則是台灣區採購經理。「過去的經驗只是參考,不應該走了一段路後才回頭後悔,」快人快語的她有自信地強調著。

蹲好馬步功夫、掌握生涯節奏

從消費金融跨足到全然不同又陌生企業金融,對王啟慧是生涯裡最大的挑戰。她所處的大企業客戶服務團隊,每個人都很忙,不可能有資深夥伴跟在身邊,教她每個業務該如何處理。

王啟慧快速掌握狀況的方式是從做中學,機警地觀察周遭團隊夥伴在做什麼,怎麼做?又基於什麼樣的態度?需要專業知識的部份,更要勤加研讀公司內資料檔案。

「在這裡的平常工作裡,做事技巧與心態常比專業知識更重要,」她目前已經能快速進入狀況。

比起在花旗發展的潛力,這些辛苦常是值得的。

「花旗高階主管常是外界挖角的對象,而資淺卻有潛力的主管因此有機會補上位置,」陳昭如表示。

今年3月,投資暨分行業務董事陳邦仁跳槽到遠傳擔任營運長,不到35歲的管國霖接棒,再度為花旗英雄出少年的傳奇劃下驚嘆號。

管國霖現在負責全省10個分行,帶領360位投資顧問。接手新職務半年以來,團隊業績成長50%,為客戶監管近900億元海內外投資。

花旗團隊的成員可以用臥虎藏龍來形容。「花旗在培養接班人時,有一套非常有制度的做法,」陳昭如表示。

管國霖專長於外匯與金融商品投資,正是循序漸進培養而來。

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