快狠準，橫向發展扛大任

陳麗如認為，「老鳥」當久了，很容易因為流於安逸，失去鬥志；或是忙著應付現實生活，變得就算工作仍然積極，卻不再學習、充實自己。於是空有紙上資歷，實際能力卻是原地踏步。

本來，陳麗如只是為了豐富體驗，所以主動請調其他單位；果然，新職務帶來新學習，再加乘回饋到她做的事情上。不知不覺間，她已鍛鍊成八爪章魚般的多工人才，拿到這個獎項，毋寧又帶來更大的動力和激勵。

「關鍵在於，要勇敢踏出舒適圈。」陳麗如並引用IBM全球總裁暨執行長吉妮‧羅梅蒂（Ginni Rometty）的一句話作為註解：“Growth and comfort don't coexist.”（成長與舒適難以並存。）

除了在本來崗位上創造工作內容的跨界，當然，換個舞台練功，也是橫向發展的另一個選項。

老鳥期路徑2：放下身段，一次一小步轉戰新領域

超過35歲後決定另闢戰場，因為機會成本高，自然要更謹慎。

現任遠傳電信網路暨電子商務事業群協理的李全興，之前在台灣YAHOO!奇摩擁有10年經歷，在社群經營中，堪稱是引領風潮的人物。不過，誰能想到，他最早是來自出版業！

畢業後，李全興職涯前7年都是在出版社如尖端、皇冠擔任行銷和發行相關工作；之後轉進麗緻管理顧問公司；《數位時代》雜誌成立後，他又轉到雜誌行銷領域，對網路開始萌生憧憬；沒多久，進入博客來網路書店擔任行銷主任，2年後轉進YAHOO!奇摩。

每次轉折看似差異性頗高，但李全興以行銷為核心，從叢書到網路產業類雜誌、到網路書店、再到網路媒體和電子商務，「我每次都踏一小步，就算一步踏錯，回頭也是學到，」李全興笑說。這個「漸進式」策略，幫助他在每個新工作上都能與既往資歷有所連結，不致於在爭取待遇或職位時，需要歸零重來。

李全興認為，轉換產業時的心態相當重要，不是短視看哪個產業有前途，就隨波逐流。像他雖然看好網路前景，但不管在博客來或YAHOO!奇摩，一樣過著必須在混沌中摸索獲利模式的苦日子，並不是一去就馬上收割。

此外，每次都得在新領域證明自己，不能少了放下身段和應對變局的彈性。「盡可能思考，如何讓每次轉換帶來新意義，」他說，這意義涵蓋有形與無形，才不會掉進只比較前後薪資、頭銜的死胡同，「年紀愈大」反而「選擇愈少」。