為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/歐柏伸Cheers雜誌第7期 2001-04-01 圖片來源:郭英慧
當今日本覓職一族,集體為外商的就業機會瘋狂。 由無法活用、無人晉用到無才可用,此首人才流失三部曲,道盡日本本土企業10年浮沈與滄桑。 然而,臥薪後的日本,人才固樁保衛戰才要開打。 台灣是否會「參戰」,值得觀察。

「人乃石牆、人乃城」,昔日東瀛戰國驍雄武田信玄,遺留下這句亙古名言。

斯人日遠,古代戰將這豪氣干雲的一語,曾幾何時,卻成為歌頌日式經營的註腳:人本主義、年資至上、終身雇用。

然而,這由肉身砌成的企業長城,因不堪能力主義的西風強力吹蝕,逐漸鬆脫了牆腳。日本人才城垣的崩塌,似乎才要開始。

1999年1月,日產汽車員工的求職履歷,一波波湧至外商獵人頭公司。那時,正值日產汽車經營權風雨飄搖,不知該選擇與達姆勒.克萊斯勒集團合作、還是該倒向法國雷諾汽車的時代。惶惶人心,只得透過郵寄求職信,投下一張張對老東家的不信任票。

正當日產汽車的獲利因法國人戮力改革而稍有起色,人才集體出走的噩運,又像傳染病般蔓延到其他同業。

「目前汽車產業員工另謀他就的人數,以三菱汽車佔壓倒性多數,」日本某外資人力仲介公司向《日經商業週刊》透露。之所以會造成員工紛紛求去,是因為去年日本三菱汽車刻意隱瞞不良設計、延誤問題車種全面回收的事件,並造成該公司史無前例的全年1,400億日圓鉅額虧損,前任社長河添克彥因而黯然下台。

《日經商業週刊》認為,原本應極力追求提升效率的企業經營,卻因「終身雇用」的符咒,造成企業骨骼疏鬆、心態鄉愿、熱力不再,終至顯露敗象。除了三菱汽車的產品全面回收事件,另外像雪印牛乳因管理不當而引發的集體食物中毒事件,其實禍首不是肉毒桿菌,最深層的病因,都是中了這種企業溫情主義的毒。

外商圖騰好比人才磁石

然而日本年輕的就業世代,雖稚嫩卻不愚笨,他們敏感地察覺到企業體質的我消彼長,於是逐漸捨本土而就外資,為自己的白領人生踏出深思後的第一步。

去年春的就職旺季,某大型美系企管顧問公司原本只計劃錄用10名新人,但是報名應徵的應屆畢業生,竟然高達3千人之多,錄取率僅及0.3%。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more