6個原則，成功打造專案
作者／蕭西君 | 2001-03-01
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專案是上班族每天要面對的挑戰，該如何確立目標、找到資源、並且溝通協調、協助團隊完成任務？
最近獲得好評的「總統府的故事」特展，以及意識形態廣告所執行的Nissan Sentra180房車上市活動，都可以告訴你，藉由幾個原則，讓永遠不盡完美的專案，趨於完美。
圖片來源：邱瑞金
有時候，不敢接手專案，是因為風險，裘民輝提出他的看法，「我們都會擔心風險問題，但是有哪一個專案沒有風險？」失敗的風險無法被明確的計算出來。
在他眼中，沒有不可行的專案，只有願不願意的問題。他舉自己的經驗為例，Cefiro舉辦上市發表會時，他大膽採用戲劇手法來呈現，這個方式，之前在汽車界沒有人嘗試過，但他評估自己有劇場經驗，認為可行，就去做了，結果也大受好評。
掌握原則之後，做專案其實不困難，困難的是，如何及時回應專案進行中突然冒出的問題。對於突發狀況的掌握，除了經驗，只能靠專案管理者不斷學習。所以對上班族來說，成功做好專案的不二法門，就是要不斷地爭取機會做專案。