你將披掛上場了嗎？

新經濟時代的來臨，帶來職場生態的革命。

越來越多年輕的專業人才，正被組織賦予更大的重任，晉升主管，獨當一面，帶領人數不等、甚至是年齡相仿的工作夥伴衝鋒陷陣，為組織效命。

然而，職務的晉升，也代表著領導統馭的挑戰。

「進入公司3年之後，當公司升我成為技術主任的時候，心中其實滿高興的，覺得這是公司對我幾年來努力的肯定，」目前是華碩電腦主機板研發部副理的洪宗富，回憶他在前一個任職公司初被拔擢時的直覺感受。

對絕大多數職場上的工作者來說，在職位晉升的初期，個人的成就、自信曲線，往往達到極高點。名片上印著不一樣的頭銜，坐在新的、寬敞多了的座位，甚至是個人獨立的辦公空間，感覺有一些奇怪，心中卻有一點高興。

劉信成，如今是旺宏電子蝕刻製造工程部60人團隊的經理。當公司第一次要擢升他成為團隊領導的時候，「除了當兵時期帶過兵，對於管理的經驗等於零，」他說。

「別人會不會信服我？」劉信成心中是有一些恐懼。「當時很怕自己做不到兩天，就被拉下來了，」劉信成說。

「既期待，又怕受傷害」是許多新擢升者的心情寫照。不過，在周遭同事、親友的祝賀聲、長官的期勉、自我期許願意接受挑戰的使命感之下，心中的疑慮暫時被取代了。連微笑的嘴角，都忙得沒有時間休息。

直到所有的慶祝儀式，告一段落之後，真正的「肉搏戰」才剛剛登場。

新經濟，新領導

新經濟時代商場競爭千變萬化，對工作人最大的改變就是：「你將披掛上場」，早已直接取代「你準備好了嗎？」的舊經濟問法。「絕大多數新的領導者，並沒有正式的訓練，大家都是當了領導者之後，才開始學習如何做個領導者，」《高速企業雜誌》（Fast Company）如此觀察。

一位高科技公司副理便坦承：「升主管前，我也知道在個人的職場生涯上，學習管理這門學問將會變得很重要，但是一直沒有時間學，就發現自己要上場了。」

直接披掛上場的恐慌是：「如何從一個團隊的參與者（team player），轉型成為團隊的領導者（team leader）？」轉型，成為許多新領導者面臨最大角色轉換、調適的困難，也是共同的挑戰。