成功的秘密：失敗

在一波波的裁員潮中，企業領導人和上班族該如何面對挫敗？

網路創業人該如何從網路泡沫化的困境中，繼續堅持夢想？

其實，通往成功的那條路，就叫做失敗。

宏網集團總經理雷輝如何面對宏網的失利？

他如何從錯誤中找到決策的盲點？

創業教練約翰•納斯漢（John Nesheim）如何看待失敗？

對於下一波的經濟趨勢，他有什麼樣的建言？

美國「網路投資集團」經營管理總監約翰•漢姆（John Hamm）指出，真正的領導人，能夠在巨大的挫折中，仍然維持熾烈的鬥志。

和信超媒體副總經理董本洪，從未竟全功的專案中，懂得「每天的工作都是學習，累積的經歷一定有意義。」

日本兩位高科技新銳社長從職場的危機中，積極尋找解套之路。

Nike在經過16年屢敗屢戰的努力，打造彈簧鞋的奇蹟。

從失敗中學習，這是公開的成功秘密。

向失敗學習

2001年1月1號，我們終於正式跨入了21世紀。

但是，社會上感覺不到絲毫邁向新世紀的衝勁與喜悅。

現在，社會上瀰漫著失敗的氣氛。

去年12月底，宏碁集團董事長施振榮公開承認，宏碁集團兩年的成長衰退、發展自有品牌與代工業務衝突，集團現在的表現是「失敗」。主要的原因是過度授權，使集團內各企業失去了方向。承認失敗的施振榮將重掌兵符，改造宏碁。

不只有企業面臨失敗，因裁員、縮編而工作失敗的人，愈來愈多。

鄭明正就是其中一個例子。

去年11月中，中時網科在沒有預警的情況下，遣散了21名員工，鄭明正也是其中之一。他在1995年進入時報資訊，由做內部網站、提供及時新聞做起，一直做到擔任設計部副總監，「本來以為依中時的規模與名氣，至少可以撐到過完年，」鄭明正不但感覺詫異，而且莫名受挫。「被裁員的感覺好奇怪。不是我的錯，但是就沒有了工作。」

為什麼？為什麼我們的社會，籠罩在失敗之中？

網路產業大裁員

去年年初，網路產業一片蓬勃，求才若渴，不論帶著經驗的工作者，還是帶著青澀的新鮮人，一窩蜂湧進網路企業。