成功的秘密：失敗
圖片來源：王竹君
在進入和信超媒體之前，董本洪在寶僑（Pamp;G）負責汰漬洗衣粉（Tide）行銷專案。那個時候，寶僑投入了大筆的經費與時間，董本洪日夜加班，但是寶僑不確定能打過佔市場超過六成的白蘭洗衣粉，上市前臨時叫停。
雖然結果是失敗的，董本洪在過程中培養出新產品與事業市場調查、規劃的能力，讓他在和信的工作上快速有所表現。
中華汽車公關經理張世和從艱困環境中成長，他體會困難、挫折、阻礙可以讓人歷練成長，就像孟子的「增益其所不能」。挫折是嘗試錯誤的過程，這條路行不通，就換另一條路。如果很快就被挫折擊敗， 就是你成功的慾望與意志不夠強烈。
從失敗中發現盲點
失敗是檢視錯誤的最佳機會。
在這一波網路泡沫中，許多創業者也從失敗的教訓中，看到了當初投入時未看見的盲點，希望下一次不再犯相同的錯誤，才能往成功的階梯上更進一層。
楊明勳，去年3月離開了工作8年的IBM，出來創業。他自己在IBM的工作經驗，看到了可以切入的網路市場，找了合夥人，在去年4月將創業計劃付諸行動。「但是，一投下去，就知道時機已晚，」楊明勳回述創業的過程，立刻講出他認為的失敗點。那個時候，美國那斯達克已經大跌，他感受到資金市場目標轉移，到了5月，他所募集到的資金，大不如當初的預期，讓他更確定大環境有了不利的變化。「人是渺小的，當大環境這樣走，個人很難擋得住。」楊明勳在7月就結束了他的創業投資。
「time to market（時機），真的很重要，」楊明勳一次又一次的強調他用精神與金錢買來的教訓。他實際經歷過一次，深切的體會到資金轉移目標的速度有多快。當時，大家已經不看好網路產業了，雖然美國的創投資金未減反增，但是大家都已經把投資標的轉向生化、資訊家電。他相信，如果換到前年5月的時機投入，景況就會大不相同。
沈志崇也在這一波網路創業浪潮中，發現了自己從來不知道的經營盲點。
前年10月，他與好友兼同事陳俊清帶著不被公司認可的旅遊湊票網站概念，離開了建立CityFamily網站的旭聯科技。他們兩個人自組公司，合力建立旅遊湊票網站169.com.tw。「我們有賺錢喲，第一個月就有1百萬的營業額，」沈志崇得意的說。