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作者/藍麗娟Cheers雜誌第20期 2002-05-01 圖片來源:
4月,遠東飯店二樓,遊戲橘子上櫃記者會,現場座無虛席。

Q你說你創業不希望辜負所有人的期望,但是公司不斷成長,你不就更少有時間陪她?

所以老實講,我非常、非常矛盾。所以除非我跟她溝通好,未來狀況只會愈來愈艱苦,我以前一直以為我的時間會愈來愈多,錯!愈來愈少。我在公司是完全授權的,但是問題是企業版圖愈來愈大,我授權的速度沒辦法跟上版圖的擴張速度,這是我最大的問題。

比如我們成立海外的新單位,接手海外單位的人,我是授權了,但是我必須等在旁邊,等他碰到問題,會問我以前是怎麼做的,通常的方式是我必須帶他run一遍,他就知道了,諸如此類。我覺得這是沒有辦法的。

Q那怎麼辦?你三分之二的時間都在國外。

這是比較頭痛的,不過我們過的很快樂。我覺得人跟人相處,一定要互相給空間,給了空間你自己就會很開心,她會很清楚我要的是什麼?她的講法是,她不會吵我,可是對我來講那就是一種強烈的支持。

我們兩個都喜歡養小狗、小貓,我們有6隻狗、2隻貓,我現在沒有空照顧,我曾經問她,對妳來講,這是負擔還是幸福?她覺得這是一種幸福,那我幫她把實現這個幸福的一切條件準備好,比如說我們的房子需要有個院子,就租這樣的房子,讓她放心。 她喜歡自己一個人有空就逛街或找朋友喝咖啡。這是我能做到的。

Q這樣跟結婚有什麼差別?

不住在一起啊!

Q所以你很依賴她?

我非常依賴,我常講,萬一哪一天沒有她,我不曉得怎麼面對接下來的生活。我們在一起13年,她知道我的個性,會幫我買生活的必需品,我覺得心態上我們已經結婚了。

Q你在日本、韓國,做決策之外的時間都在做什麼?

出了台灣我會去逛街,理由是我可以對當地環境、人、穿著,或文化比較有感受。在東京我逛百貨公司,在韓國逛東大門、或是餐廳裡坐著看人家講話、表情啊,我有翻譯,問他們講什麼?

Q觀察當地文化,是不是能培養你在決策的直覺?

要觀察上千萬人。比如我會坐在東京的澀谷車站廣場的路口,行人綠燈一亮,所有人交叉行進。

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