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開店集客行銷:從0到1的實戰心法

如果我比主管強?

會覺得主管能力不足,其實常是因為不認同主管的理念,對經營、資源配置有不同的看法,未必是主管能力上的問題。

主講:張江林(阿爾卡特台灣區技術長)

很多工作人常常覺得自己比主管強。因此在管理學上出現了「彼得原理」的說法,即主管都是升遷到一個自己不能勝任的職位。

在坊間流行的呆伯特漫畫中,也提到了呆伯特相信,對付白癡主管的最佳方法,就是讓主管升官,升得越高,對自己和部門所造成的傷害越小,以此諷刺主管能力不足。

事實上,你真的比主管強嗎?

你真的比主管強嗎?

每個人都有自己的優缺點,現在職場上講求專業、強調個人特質,我相信,每個人永遠都有比主管強的地方,主管也永遠有弱點。

在專業分工的時代,企業依據各種不同部門、發展階段,對主管的需求也很多元,因此有技術型、專家型、威權型、講求團隊合作的各種主管。即使是同一個部門,在開創的時期、變革時期、穩定時期等各種階段,所需要的主管也各不相同。此外,低階的主管在專業技術的能力比重越重;越高階的主管,較強調管理領導的能力。

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