為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/蘇麗媚Cheers雜誌第161期 2014-02-01 圖片來源:pixabay.com
在談到怎麼面對失敗前,有另一項重要的課題要先學會,就是怎麼定義失敗。

想想看,你口中常說的成功或失敗,是你由衷認定或相信的成功與失敗嗎?還是只來自外界標準或主流價值?我常常覺得,不管在什麼位子,在人生中的哪個階段,一定要在某一刻,學會由自己來定義失敗、來理解失敗的內涵,而不是只跟隨環境或別人的聲音。穿越這道關卡後,你才會更有力量,知道接下來的方向。我自已也同樣經歷過這個過程,才能夠一直不斷向前走。

不管是預定目標沒達到,還是想做的事沒做完,一旦按照自己的定義,被標記上「失敗」了,那有3個動作,一定要做。

失敗+檢討+記錄=成功之母

第一個,當然是檢討。檢討代表去尋找原因。以前課本教我們「失敗為成功之母」,但我認為這不夠,「失敗+檢討+記錄」才會等於成功之母。所以,我重視同事提出的「失敗報告」,遠遠超過「成功報告」。

一份好的「失敗報告」,內容不是先怪罪別人,而是先觀照自己。我最常和夥伴講的一句話就是:「要是今天這件事很成功,那你得把窗子打開,向外看看功勞是誰的;萬一失敗了,反而要把窗子關起來,一個人仔細照照鏡子。」因為,這時候你最需要對話的對象,是自己。

完成這個步驟後,不妨再從天時(時機)、地利(環境)與人和(團隊)這幾個面向來分析。不過,在我看過的各種失敗報告中,普遍盲點都是不從自己找答案,卻把重心放在歸咎其他條件不配合。所以,後來我就會把這樣的報告退回去,並且稍微提醒:「你要不要從自己先寫起?」

第二,在組織裡,討論如何成功的會議通常多過討論如何失敗的會議。我反而覺得應該倒過來,當一個案子被認定失敗後,應該更密集地去追蹤造成它失敗的因素。而且,這種追蹤不是一次性的,或只集中在失敗剛發生之後,而是應該有延續性,每隔一段時間重複拿出來檢視。因為造成這次失敗的理由,在下一個時間點上不一定是相同結果,持續檢視才會發掘出成功的線索。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

資深職人最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more