聽話的員工才是好員工，不聽話的就代表很難搞嗎？
首頁 團隊管理 帶人領導 容許「不聽話」，才能從容領軍 作者／李筑音 | 2014-02-01 瀏覽數 18109 聽話的員工才是好員工，不聽話的就代表很難搞嗎？ 圖片來源：pixabay.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 指導：智力的 有意願：我準備好支持這件事∕我承諾要讓它成功 領導：情感的 有能力：我有技能和資源來達成 管理：物質的 資源來源：《不服從的領導學》 1 2 3 授權 當責 策略思維 延伸閱讀 1 如何讓員工心甘情願聽我的？ 2 團隊怪咖大改造，變身明日之星 3 行事曆記錄什麼，反映了一個主管的「腦」 4 從台師大抽血案看職場未爆彈！留意團隊隱形權力壓制的４大跡象 你可能有興趣的 帶心管理學：降低離職率，創造高績效｜李河泉 BCG問題解決力3：AI導入的高效決策 逆境領導：哈佛商學院經典個案，克服管理失靈，重塑思維，一流主管帶出高韌性一流團隊｜張敏敏 【一般版】恆久卓越的修煉：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升
圖片來源：pixabay.com
圖片來源：pixabay.com