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5月中,鴻海集團董事長郭台銘一句「要把月薪只給22K的公司買下來,把薪資調高」,引發熱烈討論。但就在隔日,鴻海集團子公司群創光電內一位暱名「梁小花」的員工卻上網爆料,自己的底薪就是只有22K,立刻給郭台銘「打臉」。
買下22K公司?郭台銘「打臉」啟示錄

事實上,靜默難以澄清真相,時間一久謠言四起,企業或個人形象會更加受損。「你說明了,有人接受、有人反對,但不說明,全部的人都會反對,」邱繼弘點明。換句話說,在網路的世界裡,「清者自清,濁者自濁」幾乎很難成立。

影響所及,愈來愈多企業開始雇用社群經理人,專責管理網路上的聲音,因為有損品牌形象的打臉文或負面言論,已被證實對企業獲利有直接影響。

美國網路聲譽管理顧問公司Big Blue Robot總裁索倫森(Don Sorensen)今年3月接受《富比士》雜誌(Forbes)網路版專訪時指出,他曾針對一家深陷網路聲譽危機的企業做過調查,與這家公司相關的Google搜尋結果中,前10個就有7個是負面的。

索倫森在精算後推估,這些負面蒐尋結果,會讓這家公司每年損失200萬美元左右的收入,而該公司也證實了這個數字。

即時回應,幾分證據說幾分話

因此,索倫森建議企業,盡量透過用得上的新聞及社交平台,把正面訊息傳播出去。同時,也可以訴諸粉絲的力量,讓傳播效益極大化。另外,由於社群媒體的特色是「即時」,群眾期待的就是「立即」回應,愈早處理,後座力也愈低。

當然,不想被打臉,最根本的方法還是防患於未然。

對於不確定的事,絕對不要輕易放到網路上。科技的發達與駭客盛行,其實造就出一個並不安全的網路環境,就連手機裡的資料,也可能在不知不覺間,同步傳輸到網路上。如果不想陷入「凡走過必留下痕跡」的窘境,發文或發言前,一定要三思,否則,被拆穿只是早晚的事。

同時,言行合一絕對是必要的,就像天下沒有不被拆穿的謊言,再怎麼包裝和杜絕,也很難遏止悠悠之口。根本之道還是在做人、做事上維持一致性,才能減少落人口實的機率。

至於如果你是想發出打臉文的那個人,那麼「梁小花」事件應該已充分展現人肉搜索的威力,匿名發言絕對不是一把保護傘,話既然說出口,就要有挺身而出的準備。因此,有幾分證據就說幾分話,這個道理在網路世界更是圭臬,不可不慎。

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