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在社群媒體大行其道的今日,傳統的產品生產與行銷模式已大大被顛覆、改寫。 《Cheers》雜誌與「重仁塾」合作,獨家取得「新時代溝通模式趨勢報告」,為讀者深度分析社群時代的消費者溝通行為變化,並從中找尋最佳行銷機會與組合。
社群時代一定要懂的顧客溝通術

《紙牌屋》的成功,讓人見識到互動新媒體所創造出來的機會。若能精準抓到消費者喜好,再透過創新的產品製造模式,可以為企業帶來豐厚的獲利。

除了獲利之外,企業還可以透過社群媒體與潛在消費者溝通,強化企業品牌形象,廉價航空公司維京美國航空(Virgin America)就是擅於此道的企業之一。

案例2:維京美國航空 歌舞影片+小狗萌照,形象好感度破表

維京美國航空於2013年底推出一支機上安全須知影片《Virgin America Safety Video》,至今年6月底在YouTube上創下954萬次的點閱次數。

這支影片擺脫傳統制式且無趣的內容,改以俊男美女勁歌熱舞的方式呈現,讓即使不是飛機上的乘客,也興緻盎然地點閱並傳布,自願成為這支影片的推薦者。

「新時代溝通模式趨勢報告」點明,這支影片不但達到安全說明的目的,更重要的是,「精準傳達企業『有點搞怪又極為年輕』的形象。在廉價航空競爭激烈的情況下,徹底吸引消費者的眼球。」

此外,維京美國航空也從社群媒體中找出最有人氣的元素,然後與企業品牌做結合。一隻號稱在Facebook擁有上億粉絲的小狗Boo和牠的好友Buddy,每天發出的可愛萌照動輒得到上萬的按讚數,除了匯集人氣外,也為航空公司塑造了友善親切的形象。

缺資金?就和潛在顧客共同開發商品

當然,像Netflix與維京航空這樣,可以大手筆掏出1億美元購買版權,或是砸大錢拍宣傳影片的企業畢竟是少數。那麼,資金有限的企業該怎麼辦?他們可以利用另一種「消費者先行」的品牌創立模式。

以美國群眾募資網站Kickstarter為例,它讓產品或服務提供者在產品發想階段,先將概念以圖片或文字方式放上網路,與消費者溝通,對產品概念有興趣的潛在顧客,可以直接與企業討論新產品;喜歡的話,還能下單預購。一旦預購量足以打平成本,企業就可以進入生產製造流程。

在過去,企業多在產品上市後才找買家。但現在,先觀察消費者的反應,有需求後再行生產,不但節省產品開發與行銷成本,也讓企業在互動新媒體時代,找到了一個新的產銷溝通模式。

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