flyingV：以顛覆市場邏輯的小公司自豪，目標進軍北亞
圖片來源：廖祐瑲
flyingV創辦人林弘全（圖中排左2）2003年和6位交通大學資訊工程研究所同學創立無名小站，無名小站在2007年被Yahoo奇摩併購後，他順勢進入工作。這段期間，林弘全學到大公司制度化和規模化的運作。不過，創業因子一直在他腦海中盤旋，4年後，他終於離開，思索下一步該怎麼做。
將近一年的摸索期，他觀察到移動支付大有可為，但必須整合硬體商、通路，並非一人可以搞定。他也發現，群眾募資平台在美國和中國大受歡迎，但台灣只是起步階段，而且技術門檻低，適合小規模的公司切入，於是林弘全參考美國最大群眾募資網站KICKSTARTER的模式，成立flyingV。
今年太陽花學運期間，flyingV在3小時內幫學生募到633萬元在《紐約時報》（The New York Times）刊登廣告，讓flyingV一躍成為台灣指標性的募資平台。最近由60個人、平均年齡25歲的青年所組成的「壹玖八七工作室」，拍攝電影《時下暴力》，影片完成卻無法上映。他們將拍攝過程和電影片段剪接成4分多鐘的影片上傳到flyingV後，1個半月的時間已募到超過50萬元。
林弘全說，相較於KICKSTARTER在2013年為2萬個專案募到逾5億美元（約新台幣151億元），flyingV還有很大的成長空間。他的目標不只放在台灣，更希望進軍北亞、中國和日本。
為了吸引更多人，flyingV網站有詳細的線上教學影片，傳授如何撰寫提案及製作具有說服力的宣傳影片。此外，flyingV每個月還舉辦各種講座和活動，協助大眾理解何謂募資平台，實現夢想。
台灣群眾募資風氣和競爭漸起
看好群眾募資的前景，新的募資平台一一成立，104資訊科技董事長楊基寬9月15日宣布將與大學合作，讓學生的提案可在104+夢想搖籃平台上募資。遊戲橘子旗下子公司群募貝果（WeBackers），也將在櫃買中心的「揭露專區」揭露群眾募資專案，9月底上線營運。
競爭對手來勢洶洶，林弘全說，大公司決策前必須有完整判斷，相較之下，flyingV的優點正是規模小、可塑性高、機動強、彈性大。目前flyingV有10多位員工，平均年齡25歲，預計今年營收約800萬元，並達損益兩平。