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一個是由傳統出版轉戰社群經營,繼而在網路界闖出名號的X世代;一個是待過網路遊戲公司、入口網站,繼而自行網路創業的Y世代。 1969年次的李全興和1979年次的蕭上農,同樣身為領導人,同樣面對熟悉網路規則、社群邏輯的年輕世代,卻展現了不同的領導風格。
領導社群世代,可別談怎麼「帶」!

一位跟著李全興從Yahoo奇摩轉戰時間軸的社群經理,提到李全興的領導風格,直覺的反應就是「佛心加信任」。短短一句話,看得出這位「查叔」在年輕人心目中的分量。

訪談最後,李全興有感而發地說:「權力,來自你的影響力。」這句話,應該也值得說給所有社群時代的主管們聽。

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Y世代的溫和派》 愛料理網站共同創辦人蕭上農

提供協助,才有團隊

相較於老成、持重的李全興,蕭上農是社群時代另一種截然不同的主管風格。

身為全台灣最大食譜網站愛料理(iCook)的3位創辦人(另外2位為林宜儒、李致緯)之一,蕭上農最常面對媒體,性格活潑,說起話來速度很快,感覺就是生長在十倍速網路時代的年輕人。

1979年次的蕭上農,剛滿35歲,雖然已是全公司年紀最大的人,但他畢竟也屬於Y世代,因此在團隊裡沒有「融合」的問題,每天面對的都是同儕。雖然頭銜比較高,但上下分野的界線很模糊。

事實上,說起頭銜,從中也看得出新世代對於傳統企業階級的不在乎。

蕭上農名片上印的職稱叫「行政主廚」,林宜儒則是「大廚」,其他人還有主廚、點心師傅、湯品師等。仿照廚房管理冠上的頭銜,讓愛料理從職銜開始,就有種年輕的戲謔風格。

不是「帶」人,是大家一起工作

當被問起帶人的風格時,蕭上農的第一句話竟是:「可不可以不要用『帶』這個字?因為沒有這個成分在,就是大家一起工作罷了,」蕭上農說道。

公司成立剛滿4年的愛料理,組織確實還很扁平,內部成員16個人,由3位創辦人分別負責營運、技術與銷售。平時大家各自負責自己的業務,責任導向,沒有所謂中央領導人的角色。「我們不用完全知道其他兩個人的部門在做些什麼,只要了解個大方向就好了,」蕭上農直言。

一直強調和同事保持平行、對等關係的蕭上農,在內部管理上,採取的是比較直觀的做法。

例如,他很討厭權威,所以他不會強迫同仁照著他的意思做事。還有,他喜歡下班後保有個人生活,因此,除非發生緊急狀況,否則極少在下班後傳訊息給同事,「我們週末是互不往來的,」他笑道。

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