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雪豹科技總經理吳德威指出,中國教育制度較為僵化,因此,台灣年輕人的創造力優於對岸。
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進陸企,從文化衝擊開始備戰

不管台商、外商,基本上都是台灣人比較熟悉的組織運作和企業文化。而隨著愈來愈多中國企業家躍上全球戰場,加入陸資企業,也變成台灣人的選項。乍看之下,兩岸同文同種,但實際上仍存有極大的文化和意識形態差異,這反而是台灣人進入中國企業時,更需要自我調適的地方。

施子薇曾在移動互聯網公司網秦(NQ Mobile)工作。這是一家中式化管理的中國公司,「領導」具有絕對權威,限制較多,以不出亂子、不鑽漏洞做為指導原則,不像美式公司鼓勵創新、相信員工、希望員工發光發熱。

文化衝擊讓施子薇花了不少時間適應,以致於她後來還是決定轉到較具美式管理風格的互聯網公司上班。她指出,企業負責人若曾在矽谷留學、工作,或是曾在Google、IBM等外商任職,企業文化就會比較自由開放。

現在就讀政治大學國際傳播英語碩士學位學程二年級的王劭恩,在2012年9月到小米兼職,2013年4月成為小米台灣行銷傳播經理,2014年5月加入雪豹科技。儘管他只有23歲,但年薪早就破百萬。

兩岸年輕人有什麼不同呢?王劭恩說,中國人具備狼性,工作態度積極,更懂得把握機會,而且中國企業支持小步快跑、多試多錯、快速修正,年輕人有較多的創業機會。台灣企業相較之下反而保守,年輕人較容易滿足現狀,許多朋友拿到月薪30,000元就感到很欣慰,卻沒有想對岸有能力的年輕人薪水每年倍翻,若被挖角更是翻了3倍之多。

另外,北京、上海等中國一、二線城市,生活費用已經高過台灣。一位陸資企業主管透露,公司來台設立據點,開出月薪台幣50,000元的價碼徵才,但幾位前來面試的台灣新鮮人卻認為,台北的優質單身貴族小套房月租15,000元,到了北京立刻漲到25,000~30,000元,扣掉房租薪資所剩不多,經過評估後寧願在台北與父母同住,繼續領20,000多的薪資。

吳德威指出,部份台灣年輕人在父母無微不至的呵護下長大,不夠進取,不關心世界局勢,只要小確幸,不追求大發展,這些都成了求職的弱點。

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