誰說要做女強人？ＣＥＯ寫給女人的４大職場迷思

職場中的做人處事，男女大不同，女性工作者該如何發揮不同的特質，讓自己的職涯發展更為寬廣？

30歲前換過9次工作，最後卻成為日本連鎖餐飲企業EECo董事長的橫山貴子，在《逃，是我贏的方式》新書中，將自己從職場逃兵最終成為CEO的經驗分享成女人的4大職場迷思，真誠分享給每位在職場上奮鬥的新女性。

誰說要做女強人？ＣＥＯ寫給女人的４大職場迷思

身為經營者或是擔任主管的女性，對於「自己是個女性」這件事必須意識到多少程度，是個很難回答的問題。只要現今的商務世界還是以男性為主，要女性完全不用意識「自己是女性」就是不可能的事，然而，過度意識也很不自然。
「放輕鬆、做自己」聽起來是非常普通的一件事，但能夠實際執行才是在職場上的長久祕訣。

雖然好像講得自己很厲害，但事實上，我花費了將近10年的時間，才學會這樣思考。在以男性為主的餐飲業上，我也曾經怨恨過為什麼自己是女性，甚至為了不想輸給男性，而假裝堅強。結果，我也陷入了女性經營者容易掉入的陷阱裡。

女性經營者容易掉入的陷阱有下列4個，而且不僅是經營者，只要是在多數是男性的職場中，女性都同樣面臨同樣的情況。

1.什麼事都打算自己做。

2.貫徹完美主義。

3.無法信任他人。

4.過度努力。

迷思1：什麼事都打算自己做

剛開始我也是這樣的人。在201號室開幕一年，與主廚發生衝突之後，我就打算打造自己一個人也能營運的店面。不論是料理、服務，或是店裡大大小小與營運有關的零碎工作，都是自己一手包辦。

如果只是經營一個小店的話，全部自己一個人做是沒有問題的。事實上，也有許多店是老闆一人獨自經營的。可是，我創業並不只是為了滿足生活所需，而是為了創立事業才開始經營餐飲店。既然是事業，就必須以增加來店客數、提高營業額為目標。因此，只靠自己一個人的話，能力很有限。

分工合作很重要，經營者只要規劃經營理念、進行資金的調度、設計菜單等，負責到開店為止的所有程序工作，開幕之後的現場工作就得委託他人來管理。挑戰自己不到店鋪現場是需要勇氣的，如果不這麼做的話，就會因為現場工作而忙碌，反而沒有時間思考將來的事業願景，也沒辦法培育人才。