比「升遷」更吸引人！幸福企業５大解讀

邵光華透露，微軟所有新進同仁都會分配給2位「導師」，一位是職級較高的主管，幫忙指導工作內容；另一位則是平輩同事，負責提點日常細節與辦公室文化。「這等於提供兩個認識公司的窗口。保持平行溝通暢通，讓新人按部就班上手，才不會感覺徬徨無依，毫無溫暖。」

解讀5　網路世代最想聽「員工口碑」與「網路形象」

無論碩士或學士，今年畢業的新鮮人，全屬從小和電腦為伍、對蒐集資訊無比嫻熟的網路原生世代。欲延攬這群人才，企業必須更早開始經營網路形象與員工口碑。

你算過自己的Facebook有多少好友嗎？這次調查顯示，59.0％的新鮮人已擁有超過300位的Facebook好友，其中更有29.6％的好友數量高達500位。不僅如此，42.1％的新鮮人表示，自己已在Facebook上為嚮往進入的企業粉絲團按了「讚」，以便隨時追蹤最新情報，也觀察品牌精神。

至於如何在投遞履歷之前，先了解各家公司的企業文化？答案仍不外乎透過「網路」與「人脈連結」。在「你最相信的企業文化與用人風格來源」中，同學實習經驗談與親友評價的分數遙遙領先，接著才是網路討論區，以及企業官方網站。

未經包裝、修飾的真實評價，對新鮮人才是最具參考價值的資訊。對企業來說，學習正面應對網路討論串、實習生乃至員工們的口耳相傳在外傳播的訊息，將成為營造雇主品牌的新功課。

究竟「企業」與「新鮮人」兩端，該如何攜手合作，各自為對方創下最大的價值？除了今年的5大趨勢解讀，《Cheers》將透過新世代最嚮往企業調查，持續發展這項議題。除了成為企業與新世代人才間正向對話的平台，也提供讀者更全面的思考。