令人跌破眼鏡大男生，用4C征服實習戰場

「老師，C今天會來跟通告，過程非常的神奇。」感覺企畫很認同C。

「如何神奇法？」我很好奇。

「我跑到台灣大學聽出版社社長的演講，演講完後，我針對演講內容問了一個問題，」C吸一口大氣：「我大膽請社長惠賜一張名片，還詢問企業實習的可能。」

「結果你就來了！」

「沒那麼快，之後出版社跟我聯絡，說寒假沒缺，所以這個暑假一有缺，我就來了。」

企畫繼續補述C的奇幻之旅：「今天早上，當我跟主編談老師你的行程時，C在一旁聽到，馬上詢問他是否可以跟。」

感覺這個相貌平凡大學生的內在比外表還要巨大，而且他的「主動積極」剛好與我的新書主題契合。「待會兒，敢不敢與我一起受訪？」我想測測他的能耐。

「可以，但請問要說什麼？」

「別擔心，我會“cue”你。」

之後的4場通告，C無役不與，而且一場講得比一場好，連中廣知名主持人夏韻芬在錄完後，都不禁讚歎：「他怎麼口條那麼好，都不會緊張。」

晚上回到台中後，C透過電郵寫了封感謝信給我，並表達對我未來計畫的興趣。過幾天C又寄來他模擬崇禎二年編的明朝報紙，然後我心中已有個底，若以後幫得上忙，我不會拒絕C。但神奇的是，我跟C僅是萍水相逢，但我已成為他的「人脈」之一，C到底具備什麼特殊能力？

將「弱連結」轉化為「強連結」

其實，C的特別處，就是做到將「弱連結」轉化為「強連結」的4C：

1. 創造機會：Create Opportunity

2. 主動連結：Connect Actively

3. 勇於挑戰：Challenge Bravely

4. 維持連結：Continue Contact

C到陌生環境聽演講是「創造機會」，發問提需求是「主動連結」，進入錄音室是「勇於挑戰」，事後與我主動聯繫則是「維持連結」。C能做到前兩點，不簡單，能做到第三點，靠的是平常的準備以及過人的信心。至於第四點，就要靠為人的真誠，因為任何人際關係進入牢固期前，都一定有段觀察期，沒有誠意的人，馬上會被看穿是在消費對方。

事實上，任何與人互動的工作，尤其是負責邀約的職缺，都是找到生命中貴人，然後將「弱連結」轉化為「強連結」的好機會。