時尚CEO的１８堂職場實戰課

動員了幾十個單位，大大小小的會議每天開不完，那時只有三台電視頻道，普通的民間活動要出動SNG車簡直是不可能的任務，我只好效仿劉備，三顧茅廬終於說服當紅節目「玫瑰之夜」的製作人俞凱爾大哥，完成這項台灣跨年活動的創舉。現在想起來，當時真的累到死，可是累得好開心。隨著全場倒數的那一刻，我看到現場那麼多夥伴、民眾，一起仰望煙火許願、彼此祝福擁抱，內心激動澎湃，久久無法忘懷。第二屆開始就由市政府接手主辦，一直到現在，已經變成台北市的傳統，甚至全台各縣市也開始舉辦自己的跨年場。

一系列活動辦下來，經驗值有了累積。加上很多公關公司經常來找VOGUE和GQ合作，變成我們一天到晚都幫別人辦活動。

老闆心念一轉，覺得既然可以幫人，我們好像也可以自己做──於是決定開一家公關公司，由我來負責。於是雜誌社的工作之外，我另外兼職擔任起第一任樺舍公關的總經理，也是我正式一腳跨入公關領域的開始。這個轉彎來得自然，全要感謝老闆這麼信任我，也謝謝我自己這麼勇敢。

人生有時候也是一種賭注，評估停損點，最慘、最糟的狀況是什麼？自己是否可以承受？如果算一算手上的籌碼，有勝算的條件，不妨就放手賭一把。

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