辜成允：要用全公司之力，幫年輕人成功

2015年3月，台灣水泥大樓的士敏廳裡舉辦了一場別開生面的「畢業典禮」，10來位戴著學士帽的年輕人一一上台接受表揚，台下的家人盛裝出席，還有阿嬤坐著輪椅也來參加。

除了精心策劃的表演節目外，舞台上的螢幕播放出每位「畢業生」在台灣及中國大陸兩地的辛苦學習歷程及畫面，還有家人充滿不捨卻又引以為傲的感言。

這是台泥每年都會盛大舉辦的儲備幹部結業典禮，由董事長辜成允率領公司一級主管，向這群被視為未來接班人的儲備幹部表達重視與歡迎之意，也希望為這群歷經考驗才過關的年輕人，創造一種汗水與淚水加持的榮耀感。

為什麼台泥對待儲備幹部要這麼大費周章？因為，台泥正在為這個已經65歲「高齡」的企業大換血，期望借重年輕人之力，以新的管理思維攻下更多山頭，特別是競爭激烈的中國。

「年紀大的同仁比較懼於改變，他們已經進入一種固定的做事模式、態度，到中國大陸後完全應變不過來。因此，我們需要一批年輕、有膽識、勇於從挑戰中去成就自己的人，」辜成允直言。

不過，水泥業因為形象傳統，向來不是吸引年輕人投入的領域。為了打破這個窠臼，台泥幾乎是卯足全勁，為年輕人在老企業裡創造新舞台。

給薪不手軟：儲幹首年年薪可破百萬

自2007年開始，台泥推出嚴謹的儲備幹部培訓計劃，培訓期長達15個月，其中包括了6個月的大陸廠實習。

儲備幹部每個月都必須接受考核，以簡報呈現學習成果，而在前往大陸廠培訓之前，則由辜成允親自進行第一階段的驗收。最後，在結業之前，還會有一次考核，檢驗儲備幹部的專業能力、管理模式及環境適應力等，作為公司人才布局與規劃部門接班人的依據。

至於每個人都關心的薪資福利，台泥出手也頗為慷慨。儲備幹部一經錄取，薪資介於3.8萬~4.2萬元之間，而一旦通過15個月的訓練及考核，馬上掛襄理職並加薪1萬元。如被派駐大陸廠，每個月則另有4萬元的加給。

第二屆儲備幹部結訓，1982年次、目前被派至台泥關係企業中橡重慶廠擔任工務課經理的何宏瑋表示，台泥在大陸非常重用儲備幹部，「很多人結訓完被派過去，第一年就年薪百萬了，」何宏瑋說。當然，也包括了他自己。