2015年EMBA大調查：校友會多、快、廣 為「人脈存摺」加值

人脈，是EMBA吸引學生就讀的誘因之一。隨著時間累積，EMBA畢業生人數破千的學校已不在少數，校友會組織也因此日益龐大，活 動頻繁，人際網絡多元又綿密。

再加上近年來數位工具與通訊軟體發達，溝通零時差，更利於友情的深耕，「人脈存摺」動用和提領起來，變得更加便利。

多、快、廣，這3個時代特質，讓EMBA人脈效益提升，校友會也朝3個全新的趨勢發展。

發展1 大平台整合資源，社交數位化

校友人數日益龐大，社團活動分眾明顯，為了避免社交活動只局限在小圈圈裡，多數台灣EMBA校友會走向「大平台」方式運作，有 效發揮影響力。

以校友人數突破2,000人的逢甲大學為例，校友聯誼會幹部多達150人，細分成9個小組，每週固定開會，不另聘工作人員，全由畢業 生親自擔任幹部。

聯誼會主要工作分成4項：定期開辦終身學習講座、規劃社團活動、引介校友資源，及籌備一年一度的「校友菁英大會師」。

「幹部每年都會改選一次，讓各屆畢業生都有機會參與，並接觸到前後期校友，活絡人脈動能，」逢甲EMBA聯誼會會長林明輝表示 。每年8月新幹部上任後，都將籌備12月的菁英大會師當作操兵練習，務求活動主題能夠勝過以往，與會者全都盡興。

各種數位社群工具興起後，則讓校友會溝通更為順暢，功能更廣。

各校EMBA校友會除了設有Facebook粉絲專頁來公告活動訊息，不同工作小組也都會各自成立LINE群組，校友遇到疑難雜症時，可以 先和統一窗口「會員服務組」聯繫，服務組幹部再依問題類型分派出去。如此，不管是企業採購需要跟廠商名單比價，或是小孩生病找 不到醫院床位等公私問題，都能靈活解決。

發展2 跨校、跨領域，與大學校友會接軌

為了讓人脈更加寬廣，EMBA招生人數較少、成立年資較短的學校，就更注重跨領域資源整合。

EMBA規模走小而美路線的交通大學，雖然每年招生數目僅維持在60人左右，累計校友數無法和動輒數千人的學校相比，但善用和中 國另外4所交大組成的「5校校友聯合會」組織優勢，鼓勵學生參與跨國性活動，不自我局限在EMBA領域，為「人脈存摺」加值。