老闆先說、部屬先說？開會結果大不同
作者／凱斯．桑思坦、雷德．海斯蒂 | 三采文化 | 2015-11-06
瀏覽數
2776
「老闆先說」和「部屬先說」這兩種議會程序，可能會產生截然不同的結果。
圖片來源：stocksnap.io/photo/Q1OSKR7D42
聰明的經理人經常能意識到這一點，會安排會議的討論，讓特定的人在特定的時刻發言。
在聯邦政府裡，有一些最有效率的領導者就會高明地安排討論的順序。他們知道，在關鍵的時刻，要點名自己屬意的人來發言，就能使結果出現變化。
給經理人的啟示：如果提供你屬意的人一些想法，讓他們可以提早而且頻繁地發言。
給另一個啟示：如果你不知道正確的答案是什麼，可萬萬別這麼做。
為什麼團隊的決策比個人更容易出錯？更多《破解團體迷思：如何把團隊變得更聰明，讓集體決策更有智慧？》精彩內容，立即前往>>>