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新鮮人初入職場,藉由主管的循循善誘,能降低其不適應的情況。
職場新鮮人好難搞?3招提升戰鬥力

TOP3:職場溝通無障礙,主動傾聽與反饋很重要

新鮮人初入職場,藉由主管的循循善誘,能降低其不適應的情況。中華人事主管協會專業講師 林祖威表示,主管可以藉由聆聽新鮮人所遭遇的工作困難,以同理的角度,協助新鮮人找出問題的盲點及解決方法,並予以支持。林祖威提到,適當的認可與回饋,能夠促使新鮮人審視自己。不論是正面或負面的回饋,主管應輔以清楚的格式,將意圖目的、觀察、帶來的正面或負面影響告知他們,讓他們得以繼續保持或是改變他們的行為,以達成雙向溝通,協助新鮮人克服工作困境,亦有助於企業培育人才。

【中華人事主管協會簡介】

中華人事主管協會創立至今已逾十五年,長期關注人力資源、勞動法規與產業脈動相關議題並促進兩岸人資交流並與國際接軌,並擁有豐富的產、官、學、研四界之專業講師,致力提升全國人資人員專業以及企業人才競爭力,並提供會員第一手人資訊息及因應,為國內培訓單位領導先驅。

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