拼貼整合，提升驚喜和價值
圖片來源：王創緯,廖祐瑲
第二，練習「從相反概念中看見機會」。阿拉巴馬大學心理學教授湯馬斯．瓦德（Thomas Ward）曾以「新點子的來源」為題進行調查，意外發現意義相左的反面詞語，竟然是新點子的一大功臣。如強調以低廉價格購買最新流行款式的ZARA，主打「平價又奢華」；近年熱銷的「豪華休旅車」更結合本來分屬兩個極端的特質，既是講究舒適的高級轎車，也是具備四輪傳動的越野車。一開始或許令人困惑：南轅北轍如何融為一體？但背後若具備消費者洞察的基礎，這些截然相反的概念巧妙加乘後，確實擄獲了消費者的心。
相較於多數必須從無到有、完全操之在己的創新法門，拼貼整合強調對身邊事物的觀察力，以及「A＋B會變成什麼？」的想像力。對一般工作者而言，更具可行性與實踐價值，值得一試！
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整合思維Step by Step
以開放心情看待新事物
「好奇心」是幫助你鍛鍊拼貼整合力的最大利器。面對陌生的人、事、物，不妨先抱持開放的態度，這可以幫助你擴張腦袋裡的資料庫。如果你確信自己找到了一個「A＋B」的靈感，務必先自問3個問題再執行：這兩者的拼貼哪一點最令我興奮？我是否忽略了哪些環節？我預測兩者間會有什麼矛盾？
瞄準特定切入點，不貪心
拼貼絕不是將A、B各自優勢加在一起就能成功。例如電子商務，無論選A平台加B客群、B平台加A客群，都遠比要同時拉攏A、B雙方客群來得更好。不貪心，直接鎖定最有機會的切入點進行拼貼，才能迅速掌握機會。
事前仔細討論，事後整合才會順
拼貼後如何「整合」，更是決定成效的關鍵。《創新者的六項修練》一書中指出，所有成功拼貼的創業家都曾強調：「事前討論愈是細緻，事後整合歸納就愈是順暢」。顯然，動手執行前，無論對自己、員工或合作夥伴，先釐清所有問題和細節，才能帶來事半功倍之效。
先有「不會立即成功」的心理準備
成功的A＋B組合看似理所當然，但在成功以前，往往必須經過一番苦思，並花時間一一說服上下游相關人員。結合「會員專屬特賣」與「網路行銷」的精品網站Gilt創辦人阿麗克西斯．班梅克（Alexis Maybank）就曾坦言，自己創業之初「絕不是一帆風順」，因為當時很多精品業者根本沒有官方網站，也無法接受以網路促銷。「你必須說服那些讓你吃閉門羹的人，點子才得以實現。」