【2015亞洲人才創新論壇 尖端對話】柯文哲V.S.翟本喬：年輕人要恢復海洋國家性格，勇於航向未來

翟本喬以自己的公司為例，一般企業考核都是由上司做考評，但是中國人有一個現象，那就是全公司員工都知道某個員工在工作上偷懶，偏偏他懂得向上管理，所以考評反而是好的；翻轉管理的思維應該是由同事來做考評，上司只佔一票。至於在升遷上，更要朝雙軌並行，考量到有的員工專業強卻不見得管理強，若硬要他坐上管理職，對團隊可能是一個災難；不如技術與管理雙軌升遷，才是真正的公平。談到福利，他表示，一般企業或許會覺得免費提供員工餐點是提供成本，但是從另一個角度來看，如果員工可以享用公司提供的餐點，他就不需要外出用餐，節省下來的時間能為公司做更多的事，反而是提高了工作效率。

台灣需要建立一個接受失敗的環境，才能鼓勵大家勇於創新

當主持人溫肇東提到現在正夯的創業議題，翟本喬也認為現在的世界，速度決定一切，所以如果想到要做的事就趕緊去做，但是他也指出，創業也並非人人都可以創業，要有承擔失敗的本領，否則就不要急著創業；他說自己年輕時也創業多次，但是都是在可承擔的範圍內，所以即使失敗也仍有餘力去做別的事，千萬不要抱持破釜沉舟的心情去做，否則失敗後果無法承擔，除非是已經到了絕境。

柯文哲則表示，其實成功是例外，創業失敗才是常態，台灣社會真正的問題就是沒有建立一個接受失敗的環境，永遠都在鼓勵成功，但是事實上，提供一個接受失敗的環境，無論是文化或是實際上的作為，才能鼓勵大家勇於去創新，也有勇氣承擔失敗。