７個面試必考題，大家都有標準答案，但是－－你要這樣問，才會找對人！

如果他希望未來主管能夠提供部屬協助，就問他是否過去的主管都未曾適時協助他，否則為何會為提出這個需求。他很可能是能力不足，需要主管的協助才能順利完成工作，要特別注意他過去曾做的事，或是最大的成就，很可能都要在主管的帶領下才能完成，自己可能只是跑個龍套而已。

如果他希望未來主管能夠協助溝通協調，就問他是否過去與其他部門溝通有問題，而他的主管卻未曾適時協助，否則為何會為提出這個需求。他可能在溝通的能力上有問題，或是個性自我，無法接受別人的意見，常與人發生衝突，才會需要主管的協助。

如果他希望未來主管能夠公平，就問他過去的主管是否工作分配不均，故意偏袒某些人，導致困難的事情都是你在做，別人都分配到輕鬆的工作，否則為何會為提出這個需求。可能他過去的主管真的是不公平，但他也可能是個斤斤計較、沒辦法用正面的態度去面對不公平現象的人。

如果他希望未來主管不要管太多，只要給他目標，自己就會去達成。可以問他過去的主管是怎麼管理的，是不是緊迫盯人。他很可能是個能夠自律的人，也很有能力，知道事情該如何進行，也有把握能夠達成。有些不成熟的主管確實會緊迫盯人，工作才剛交辦，馬上就問你事情進展到哪裡了，這樣的主管不但讓員工感到不受信任，甚至還會干擾到他的工作，所以希望主管不要過度的管理是合理的；他也可能是個不受拘束、自由自在的人，自制力不足、不會遵守主管交代的事情，讓人隨時都是提心吊膽、擔心受怕的，主管只好時時刻刻要來提醒他，緊盯著他。要如何分辨求職者是屬於哪一種？其實不困難，你只要去看看他過去的績效如何，就可以知道了。

你的家庭狀況

一個人價值觀的形成，一般來自於父母，父母終身未完成的志業，會造成子女最強烈的動機。也就是說，父母親對子女人格形成的影響非常大，我們可以藉由了解父母的成就、對子女的教育方式與期待來了解子女的價值觀與奮鬥的動機。你可以問他：「父母對你的期望是什麼？」、「你的父母總是告訴你應該做什麼？」就可以了解。