經營事業與人生時，最重要的那些事

過了半年，終於拿掉石膏進入復健後的某一天，我拄著拐杖搖搖晃晃走到附近的神社去看祭典。棉花糖、射擊、撈金魚、氣球、賣面具等，各式攤販齊聚。我不經意看了一下攤販裝錢的箱子，裡面的大量現金讓我驚訝不已。第一次知道擺攤居然可以賺這麼錢，當下閃過一絲念頭：「對啊！不是有台賣章魚燒的推車嗎？」

關於開店的資金，手邊有八十萬日圓，在當時算是一筆很大的錢。這是下了漁船後，船老大塞給我的一筆錢，是他為了我離開漁船後的生活悄悄幫我存起來的。在船上總是如凶神惡煞般的船老大，後來想想，他之所以對我嚴厲，其實是把還是孩子的我當成自己的兒子。

堆上生財工具後，就和家人依著與神佛相關的日子擺攤。當時章魚燒還算少見，每到之處生意總是好到聚集排隊人潮。但隔年再次前往相同地點時，在地的攤商們都模仿起我的章魚燒生意，甚至只讓外來的我在人潮最少的地方擺攤。

新的攤販，無論走到哪裡都不會分到好的擺攤地方，有時還會因為下雨而無法做生意。「如果可以在百貨公司，或是超市，不用擔心颳風、下雨、飄雪的話就好了！」不知從何時開始，我就在想這種如同夢境般的事。

從幸之助先生身上學到的經營技巧

在幾次經驗後，我學習到很多買賣的訣竅，也曾反省：「如果年輕時就能學習松下先生的哲學、理論，或許就不會失敗了」。

全世界經濟不景氣的影響似乎還會繼續，所以接下來的時代，企業也很難奢望會有從前的大幅成長吧！如果是這樣，就應該將目標擺在建立有魅力的社會，在此之前，必須讓自己成為有魅力的經營者，而松下先生給了我重啟經營的契機。

1. 要依序經營

當營收停滯時，我們都會為了提升營收而動用資金等，只想到眼前的事情吧！不過松下先生卻認為「營收停滯是因為沒有討好顧客」，所以要追求「要怎麼做才能讓顧客高興呢？」做生意之初，最重要的事情不是「怎麼賺錢」，而是「怎麼討好顧客」。我總是反省，包含我在內，會弄錯這個順序的經營者不知道有多少。

2. 不經營客戶