管別人怎麼想之前，先問問自己怎麼想

下次對某件任務忐忑不安，想找人徵詢意見和認可時，先問問自己怎麼想。花點時間傾聽自己，相信自己的真心。

上個星期，我參加一場紀念已故羅森費爾德博士（Allan Rosenfi eld）的晚會。羅森費爾德曾任哥倫比亞大學公共衛生學院院長達二十年，對推動全球醫療保健不遺餘力，尤其致力於婦女的生產健康與權利。

為了推廣羅森費爾德博士的理念，這場晚會邀請了好幾位備受推崇的專業人士發表演說，隨著一個個講者上台，我的注意力卻開始渙散。直到南非夸祖魯――納塔爾大學（University of KwaZulu-Natal）教授寇瓦迪亞（Hoosen Coovadia）上台，他看著台下觀眾，感受到現場氣氛後，索性將講稿放一邊，對大家說：「我打算要說的，前面講者大致都說完了。」

接著，他即興談起他心中的羅森費爾德博士：具有不凡的能力，可以看到其他人視而不見的不正義，能夠「在黑暗中看見」，並採取行動。他的演說沒有草稿，簡單卻真摯，成為當天晚上眾多演說中最感動我的一場。寇瓦迪亞為羅森費爾德的人生下了最佳注解：「他在黑暗中看見」。

那一晚不需要再來一場滔滔不絕的華麗演說，去詳述全球健康衛生的狀況。

寇瓦迪亞拋開之前辛苦準備的講稿，說出他認為當下最理想的內容。他注意到現場觀眾的需求，停頓下來並臨機應變，這種能力其實非比尋常，充分展現了靈活彈性、風度以及專注，還有更深層的意涵，那就是展現對自己的信心。

前面提到我在準備我的第一場TED演說時，如何做太多、想太多，又準備太多。每次一寫出新版本，我就馬上寄給幾位我信賴的朋友，他們都是眼光獨到的聰明人，也樂於大方給我意見。我徵詢他們的想法和指教：這樣講吸引人嗎？夠清楚嗎？有創意嗎？風趣嗎？

他們的回饋意見都經過仔細推敲，真的非常珍貴，可是每次他們回覆我之後，我卻更加迷失了，對自己想陳述的訊息、概念更沒有把握，甚至開始對自己失去信心。

我的問題不在於難以接受批評，而是太渴望吸收批評，急切的想討好每一位聽眾，希望得到回應，非常樂意改變。